Tâm đắc Tâm

Cuộc sống đôi khi không giống như ta mong đợi, nhưng cái cách mà ta đối diện với khó khăn mới thể hiện con người thật của ta. Còn khi thuận lợi, hạnh phúc, dù ta có tỏ ra mạnh mẽ hay lịch thiệp thì đó cũng chỉ là: "hoàn cảnh đưa đẩy" mà thôi.
---By myself---

Thứ Ba, 23 tháng 12, 2014

10 câu hỏi giúp ta lập kế hoạch cho sự nghiệp?


Nhìn lại sự nghiệp trong năm qua, bạn đã chuẩn bị những gì cho  kế hoạch sự nghiệp trong năm mới? Rất nhiều người gặp khó khăn khi không biết nên bắt đầu từ đâu. 10 câu hỏi sau sẽ giúp bạn xây dựng nền tảng để lập kế hoạch sự nghiệp. 
  1. Bạn đã làm được những gì trong năm vừa qua?
  2. Những kỹ năng mới nào bạn đã phát triển?
  3. Bạn có tham gia và hoàn thành những khóa huấn luyện nào?
  4. Vai trò và chức danh hiện tại của bạn là gì?
  5. Làm thế nào để tận dụng tối đa khả năng của mình trong công việc hàng ngày?
  6. Làm thế nào để tạo thêm giá trị mỗi ngày?
  7. Sếp/cấp trên có hiểu rõ năng lực của bạn?
  8. Bạn có người cố vấn ở từng mảng khác nhau không? 
  9. Bạn tích cực xây dựng và mở rộng những mối quan hệ?
  10. Ai là người tạo cảm hứng trong công việc cho bạn?
Cùng nhìn lại năm vừa qua và những gì được gọi là thành tích 
1. Mình đã một mình xin việc được ở Ninh Bình - Đất khách quê người. Phụ trách phòng Nhân sự nhưng thực tế  khối lượng công việc là vô cùng nhiều <3
2. Mình đã phát triển thêm: 
- Kỹ năng giao tiếp (giao tiếp với khách cao cấp, khách hàng khó tính và anh chị em trong công ty rất nhiều.
- Kỹ năng ra quyết định (Vẫn chưa thực sự giỏi nhưng mình nghĩ mình đã được phát huy rất nhiều trong công việc đó)
- Kỹ năng điều hành cuộc họp (Họp hành vốn là thứ mà các cơ quan nhà nước rất thích, công ty mình tư nhân nhưng vẫn thế: họp toàn công ty, họp giao ban, họp các sở ban ngành, họp đại hội đồng cổ đông, họp công đoàn...- chủ trì và là thành viên cuộc họp giúp mình có thêm khả năng chuẩn bị cuộc họp thật tốt và khả năng điều khiển cuộc họp sao cho đi đúng hướng).
- Kỹ năng quản lý thời gian: Khối lượng công việc của mình nhiều khủng khiếp. Tại đây đã dạy cho mình cách nói không và cách quản lý, sắp xếp các công việc sao cho hợp lý nhất.
- Kỹ năng kiểm soát bản thân: Đó là những cơn nóng giận khi sếp quát mắng vô lý, những lúc nhân viên trốn tránh trách nhiệm hoặc là khi bị luân chuyển các bộ phận. Kỹ năng này là một phần rất quan trọng mà mình đang cần rèn luyện thêm.
3. Tham gia và hoàn thành các khóa huấn luyện:
- Quản trị nhân sự - do tri thức trẻ và sở tài chính hợp tác tổ chức
- Du lịch có trách nhiệm - Do EU tài trợ
- Kỹ năng Buồng - Do Tổng cục du lịch tổ chức
4. Vai trò và chức danh hiện tại:
Trong vị trí gần nhất mình đang làm phụ trách phòng Hành chính Nhân sự công ty CP DVTM & Du lịch Doanh Sinh. Ngoài công việc hành chính, nhân sự như mọi người đã biết, mình còn tham gia các công việc như một trợ lý giám đốc: Tư vấn luật doanh nghiệp, nhắc việc, tham gia tiếp khách quan trọng của đơn vị.
5. Để tận dụng đối đa khả năng của mình trong công việc:
- Các nhiệm vụ được liệt kê rõ ràng, vạch rõ deadline, công việc nào quan trọng nhất
- Các công việc liên quan nhiều đến tìm tòi những thứ sáng tạo, mới sẽ tạo cảm hứng làm việc tốt nhất và tận dụng khả năng sáng tạo tốt của mình.
6. Để tạo thêm giá trị mỗi ngày:
- Cần vạch ra kế hoạch trong tương lai gần, nhiệm vụ, mục tiêu cần đạt được rõ ràng, chi tiết
- Có thêm người ủng hộ và tạo động lực
7. Sếp/ cấp trên hiểu được năng lực của tôi. Tuy nhiên, phong cách quản lý của tôi và sếp chưa thực sự phù hợp, đó cũng là lý do tôi xin nghỉ việc vào thời gian cuối năm như hiện tại.
8. Bạn có người cố vấn ở từng mảng khác nhau không?
Có chứ. Tôi đã có những người cố vấn ở mảng: Lương, chế độ, bảo hiểm, sức khỏe... và tôi sẽ không ngừng tạo dựng thêm những người cố vấn ở các mảng khác.
9. Tôi đã và đang chủ động tạo dựng mối quan hệ ở các mạng khác nhau, tuy nó chưa thực sự như mong muốn nhưng tôi tin rằng tôi đang đi đúng hướng.
10. Tôi là người tạo cảm hứng cho chính tôi. Và đôi khi tôi tham gia các buổi tạo động lực hoặc đào tạo kỹ năng mềm để tạo động lực và làm mới chính mình.
Vậy là năm vừa qua tôi cũng đã thành công đấy chứ?
Năm vừa rồi, những điều tôi rút ra là gì nhỉ?
1. Tôi chưa có một người hướng dẫn - Tôi cần nó.
2. Tôi chưa có một bạn cùng tiến - Tôi cần nó.
3. Tôi chưa quản lý tốt thời gian cho bản thân - Tôi phải làm được!
4. Tôi chưa chuẩn bị đủ để đón cơ hội tốt hơn - Tôi phải làm được!

Năm cũ còn 1 tuần nữa thôi sẽ qua, tôi có những thứ phải đưa ra quyết định. Nhưng tôi sẽ cố gắng, cố gắng, cố gắng như ngày tôi học buổi Giáng Sinh Định Mệnh. Khi tôi chùn bước, hãy kéo tôi lên nhé, bạn của tôi <3


6 LOẠI ĐAU KHỔ TUỔI TRẺ NHẤT ĐỊNH PHẢI TRẢI QUA

Ai cũng có cái đích của bản thân, hạnh phúc của người khác chắc gì khiến tim bản thân mình vui?
Một thời vùng vẫy, quằn quại, mình mẩy xác xơ, tim chắp vá, đầu nguội lại, lòng trơ trọi. Một thời từ đau khổ này qua đau khổ kia. Rồi một ngày, bạn thấy mình lớn lên. Và bạn biết ơn tuổi trẻ với những đau khổ ấy biết dường nào.
Có rất nhiều loại đau khổ, mà để trưởng thành, bạn nhất quyết phải trải qua
1. Loại đau khổ THẤY ĐẤNG SINH THÀNH RƠI NƯỚC MẮT
Bất hiếu là bất nhân. Trên đời này, thứ tình yêu vĩnh viễn, trinh nguyên, cao thượng và vô điều kiện chỉ tồn tại giữa cha mẹ và con cái. Bạn nhất định phải một lần nhói lòng vì làm cha mẹ buồn, xấu hổ khi làm cha mẹ thất vọng. Nhất định phải nếm được vị đắng của giọt mồ hôi rơi xuống từ bờ vai gầy của cha mẹ. Thậm chí, phải dằn vặt bản thân vì chưa làm được gì cho cha mẹ. Nếu lớn lên mà hờ hững với những người vì bạn mà vất vả, vì bạn mà rơi nước mắt, bạn sẽ đánh mất trái tim của mình.
2. Loại đau khổ BỊ NGƯỜI YÊU HƠN CẢ BẢN THÂN PHẢN BỘI
Mối tình đầu, mối tình thứ hai, mối tình thứ ba, đơn phương, tay ba hay vòng vo không dứt, dù là mối tình thế nào, một lần thất tình là cần thiết. Trái tim nếu không biết đau, sao có thể quý trọng hạnh phúc? Cõi lòng nếu không cô đơn, sao có thể biết tin vào sự bền vững, sao đôi chân có thể dừng lại, sao có thể biết đến thế nào là giá trị của sự tin tưởng?
3. Loại đau khổ LÒNG TỰ TÔN BỊ TRÀ ĐẠP, CÁI TÔI BỊ XÉ NÁT
Tuổi trẻ như gió, chỉ thích bay cao, cái tôi như hổ, không chịu khuất phục thứ gì. Chính vì cái ngạo mạn vô tận của đứa trẻ đang lớn, nên mới cần một lần té thật đau. Trong chuyện tình cảm, học tập, công việc, bạn bè, chúng ta đều vì một chữ “sĩ” mà ít nhiều làm sai, ít nhiều làm đau người khác, làm đau bản thân. Té một lần thật đau, khóc một lần khô cạn cả lòng, thấy cái tôi của mình bị tổn thương nghiêm trọng, rồi nhận ra mình bé nhỏ lắm, thế giới rộng lớn lắm, nhất định phải biết mình biết ta. Tới một ngày nào đó, có thể cúi đầu nói ra câu “em còn kém lắm, xin hãy giúp đỡ”, có thể cảm nhận được sự khiêm tốn hình thành, khi đó, ắt hẳn đã trưởng thành.
4. Loại đau khổ THẤY MÌNH VÔ DỤNG, THẤT BẠI CHỒNG CHẤT
Nhìn thấy người khác cứ vượt lên trên, bỏ xa mình một khoảng cách dài, bạn cố chạy theo nhưng chỉ thấy thấy bại, thấy vấp ngã. Bạn hối hận vì ngày đó không cố gắng học tập, hối hận vì ngày đó để cơ hội trôi đi, thất bại vì đã chọn điều này chứ không chọn điều kia. Bạn cảm thấy bản thân chẳng có gì để tự hào.Nhưng một ngày kia bạn cảm thấy mình thất bại quá nhiều, mà vẫn còn chưa bỏ cuộc, thì bạn mạnh mẽ hơn bạn tưởng đấy. Cuộc đời rải đầy hoa hồng thì chẳng có thử thách nào rèn dũa và trao cho bạn cơ hội thể hiện nghị lực cả. Nhìn thấy cuộc đời không dễ dàng mới một lòng phấn đấu. Bạn biết đấy, thành công không dành cho người sớm bỏ cuộc.
5. Loại đau khổ VÌ TỰ TI, QUÁ XẤU, QUÁ NGHÈO, QUÁ NGU
Ghen tị có thể bào mòn trái tim người ta rất ghê gớm. Bạn sinh ra không được xinh đẹp, không gia thế, không khôn ngoan? Chỉ cần so sánh, ắt sẽ sinh ra đau khổ. Nhưng cuộc đời không phải một cuộc đua, không phải cứ ai bắn phát súng bên tai thì mình phải chạy, ai cũng có cái đích của bản thân, hạnh phúc của người khác chắc gì khiến tim bản thân mình vui? Chẳng ai hoàn hảo, mọi người đều tự sâu bên trong có điều gì đó khiến họ tự ti, thậm chí, càng lớn lên người ta càng có quá nhiều điều để so sánh, càng có nhiều điều để tự ti. Một lần đau khổ một tuổi trẻ vì nghèo, vì xấu, vì ngu rồi, thì hãy hạnh phúc vì những gì mình đang có nhé.
6. Loại đau khổ KHÔNG HIỂU VÌ SAO MÌNH “PHẢI BỊ” SINH RA
Có tới hàng ngàn người trải qua cảm giác muốn cứa một đường dài vào cổ tay, muốn đẩy cửa nhảy xuống từ tầng lầu cao nhất. Loại đau khổ tột bật thống khổ nhất là cảm thấy không còn thiết sống nữa. Loại đau khổ hình thành khi mọi thứ đã tận, chỉ còn bế tắc. Nhất là tuổi trẻ khám phá ra cuộc đời chỉ là một mớ hỗn độn, rất nhiều người thay vì đối mặt với nó thì lẩn trốn. Nếu bạn đã gặp cảm giác bi thương này thì coi như sẽ chẳng còn thống khổ nào hơn nữa, từ đây, bạn có thể đối mặt với tất cả rồi. Coi như, cuộc đời, dù chỉ là một mớ hỗn độn, vẫn có thể níu chân bạn từ tầng nhà ấy, tình yêu, dù chỉ là cổ tích, vẫn có thể khiến bạn muốn tin thêm lần nữa, thành công, dù xa vời biết bao nhiêu, vẫn có thể khiến bạn muốn thử.
Ly vỡ tất nhiên không thể lành nhưng con người không phải thủy tinh, không phải đá, không phải gỗ, con người có sức bền bỉ rất khủng khiếp, tuổi trẻ có thể hồi phục rất mạnh mẽ. Một thời vùng vẫy, quằn quại, mình mẩy xác xơ, tim chắp vá, đầu nguội lạnh, lòng trơ trọi. Một thời từ đau khổ này qua đau khổ kia. Rồi một ngày, bạn thấy mình lớn lên. Và bạn biết ơn tuổi trẻ với những đau khổ ấy biết dường nào.Bạn nhìn thấy mình hôm nay là một phần của hôm qua, và hạnh phúc ươm mầm vì bạn hiểu thế nào là đau khổ. Tin tôi nhé.
Quan trọng là, hãy tin, và hãy yêu!
(Kina Moon) (122)
Không phải ai cũng phải đối mặt với tất cả những đau khổ kia, nhưng dù là một hay tất cả, nếu ai có thể bước qua và đứng dậy cố gắng đều đã là những người chiến thắng bản thân. Có câu: Kẻ thù lớn nhất của đời người là chính mình và chiến thắng chính mình là chiến thắng vẻ vang nhất. Vì vậy tôi sẽ mãi nhớ những giọt nước mắt nơi khóe mắt cha khi nhìn thấy con gái vất vả nơi xứ lạ, sẽ mãi nhớ những chông chênh đổ vỡ của mối tình đầu và nhớ mãi cái cảm giác thất bại, tuyệt vọng khi mình không thể làm gì thêm cho công việc của chính mình. Để cố gắng và để thành công!
Không một phút giây nào ngừng cố gắng và khi mỏi mệt hãy nhìn lại những thất bại của ngày hôm qua để vượt qua và chiến thắng. 
TÔI PHẢI LÀM ĐƯỢC, TÔI LÀ NGƯỜI THÀNH CÔNG!
---Mun Khờ---

Thứ Ba, 18 tháng 11, 2014

Để tìm được công việc mơ ước

Bài sưu tầm của "Anh Tuấn Vũ" https://www.facebook.com/charmingvietnam

“Bất kể kinh nghiệm làm việc của bạn nhiều hay ít, ngành nghề bạn nhắm đến là gì hay tình hình kinh tế ra sao, bạn vẫn có thể tìm được một công việc như ý nếu bạn chăm chỉ và biết cách làm việc thông minh!”

1. Kiểm soát sự nghiệp của bản thân

Ngày nay, trung bình một người đi làm sẽ trải qua 11 công việc toàn thời gian với khoảng 5 nghề khác nhau trong suốt cuộc đời. Để vượt qua được những khó khăn khi thay đổi nghề nghiệp, bạn phải luôn thật chủ động, không nên bị động ứng phó trước mỗi với hoàn cảnh.
Hãy bắt đầu bằng thái độ tự làm chủ chính mình. Xem bản thân như chủ tịch của công ty một nhân viên – đó là bạn. Bạn đang có một sản phẩm để bán trong thị trường đầy cạnh tranh này: dịch vụ cá nhân của bạn. Bạn hoàn toàn chịu trách nhiệm về việc nghiên cứu và phát triển dịch vụ này. Dù ai trả tiền lương cho bạn đi nữa, bạn vẫn luôn quản lý về bảng lương của bản thân. Thái độ này là điểm khởi đầu để bạn có được công việc mong muốn.

2. Nghiêm túc đánh giá bản thân 

Trước khi bắt tay vào tìm việc, bạn nên đánh giá bản thân. Lập một danh sách những việc bạn có thể làm và kiếm được thu nhập từ công việc đó. Với những công việc cũ, bạn làm gì tốt nhất? Bạn thích hoạt động nào nhất trong công việc và cuộc sống của mình? Thực tế, việc bạn làm tốt nhất sẽ chính là công việc khiến bạn hạnh phúc nhất. Để giúp bản thân đi đúng hướng, hãy mô tả công việc lý tưởng của bạn. Bạn càng mô tả rõ về công việc muốn làm và mức thu nhập muốn có thì cơ hội tìm được việc của bạn càng lớn.
3. Tìm hiểu thị trường lao động 

Lực lượng lao động luôn chịu sự chi phối của quy luật cung cầu. Cách duy nhất để bảo đảm bạn tìm được một công việc như ý là làm những việc xuất phát từ nhu cầu của thị trường và vai trò của bạn khó ai có thể thay thế được. Chỉ cần một thay đổi về công nghệ, sở thích tiêu dùng hoặc nền kinh tế… có thể biến một tài năng hay một chuyên ngành nổi bật trở nên lỗi thời gần như trong chớp mắt. Bạn phải liên tục nâng cao kiến thức, kỹ năng và luôn nỗ lực để đáp ứng kịp nhu cầu của thị trường lao động hiện tại.
4. Nghiêm túc trong quá trình tìm việc

Hãy xem việc tìm việc mới như một công việc toàn thời gian chiếm 40 đến 50 tiếng một tuần. Mỗi buổi sáng, hãy thức dậy và sửa soạn như thể bạn sắp đi làm. Dùng điểm tâm nhẹ, đầy đủ năng lượng rồi bắt đầu công việc. Ăn mặc lịch sự và thể hiện tinh thần vui vẻ không những cải thiện tác phong của bạn, mà còn tạo ấn tượng tốt với những người khác (trong gia đình hay bạn bè bên ngoài). Đừng bao giờ xem mình là người thất nghiệp! Bạn thật sự là một người có việc làm toàn thời gian đang trong thời gian chuyển tiếp tạm thời.
5. Tạo cơ hội cho chính mình 

Phần lớn công việc không được đăng tuyển rộng rãi. Chúng đang “ẩn náu” và chờ bạn khám phá. Ngoài việc thường xuyên truy cập các trang web việc làm, hãy nhớ giới thiệu khả năng, kinh nghiệm và bằng cấp qua hồ sơ trên các trang này để bạn có thể thu hút những Nhà tuyển dụng (NTD) đang muốn tìm kiếm ứng viên giống bạn. Bạn cũng có thể đến các hội chợ việc làm và nói chuyện với NTD. Hãy chú ý xây dựng càng nhiều mối quan hệ xã hội càng tốt để gia tăng cơ hội nghề nghiệp của mình. Nếu bạn kết nối được với một NTD tiềm năng, hãy khéo léo đề nghị người đó (bằng điện thoại, email hoặc thư tay) dành cho bạn một cuộc phỏng vấn 10 phút.

Thứ Ba, 11 tháng 11, 2014

Năm Thói Quen Làm Việc Hiệu Quả của Alan Phan


1. Viết ra điều phải làm
Mỗi sáng, việc đầu tiên sau khi tập thể dục là tôi tìm một chỗ vắng, với cuốn sổ và ly cà phê, viết ra 10 điều tôi dự định sẽ làm trong ngày (Things To Do). Bắt đầu bằng những việc quan trọng trước và những việc đã ghi nhớ trong các ngày qua mà chưa hoàn tất. Tất cả chỉ mất 15 phút.
Mỗi thứ hai đầu tuần, tôi kiểm lại hiệu quả những việc đã làm và chưa làm trong tuần. Mỗi ngày đầu tháng và mỗi ngày đầu năm, tôi cũng tiến hành quy trình tương tự. Thời này, tôi nghe người ta nói đây là việc “tự phê và tự tha thứ”.
15 phút mỗi ngày và 15 phút mỗi tuần, cộng với 30 phút mỗi tháng và 2 giờ mỗi năm khiến tôi mất cả thảy 111 giờ hay 5 ngày. Tuy nhiên, tôi đã tiết kiệm không biết là bao nhiêu thì giờ khỏi chạy lanh quanh vì lạc hướng, vì quên, hay vì bị những thứ lăng nhăng khác quấy nhiễu.
2. Suy nghĩ, nói và làm chậm chạp
Hồi trẻ tôi có thói quen phản ứng rất nhanh, từ lời nói đến việc làm, đôi khi không kịp suy nghĩ. Do đó, tôi phạm nhiều lỗi lầm ngu xuẩn, nhất là khi đối phó với những cáo già của trường đời. Tôi đã lầm tưởng khi cho rằng sự nhanh nhẩu của tôi minh chứng một kỹ năng siêu đẳng và làm người đối diện thán phục. Đôi khi, tôi hứa hẹn quá khả năng thực hiện; nhiều lần, tôi quên mục đích tối hậu của mình trong phi vụ. Dĩ nhiên, nếu đề nghị đến từ một chân dài hấp dẫn, câu hỏi đầu tiên là tôi ký ở chỗ nào?
Lúc này, tôi không bao giờ trả lời một đề nghị làm ăn gì trước 10 ngày. Tôi muốn tôi và nhân viên suy nghĩ thật kỹ và khảo cứu (research) thấu đáo về nhiều góc cạnh. Khi trả lời, tôi có nhiều lối thoát (escape clauses) để phòng vệ khi phi vụ không đi theo mong muốn. Sau cùng, tôi cố ý thi hành chậm chạp mọi điều khoản để nhận rõ những lỗ hổng và để có thì giờ điều chỉnh.
Nhiều bạn làm ăn thường tiếp thị là dự án hay công ty này thuộc loại “cơ hội ngàn năm một thuở”. Tôi thấy các cơ hội ngàn năm này gõ cửa mỗi ngày khắp nơi.
3. Đã làm thì đừng sợ
Khi đã quyết định bắt tay làm, chăm chú vào việc hoàn tất phi vụ. Luôn luôn thực tế nhận định là thách thức và khó khăn sẽ đến từng giờ từng ngày. Đây không phải là lúc than thân trách phận hay tìm cách đổ lỗi cho người khác. Mình hoàn toàn chịu trách nhiệm phần vụ của mình và sẵn sàng trả giá cho mọi sai lầm thất thoát. Nhìn thẳng vào mục tiêu và không sợ sệt trước bất cứ áp lực gì. Mở rộng trí óc để đón nhận đề nghị và phê bình, nhưng không bao giờ “nhận rác” từ kẻ đối nghịch hay ganh tị.
Bình tâm với kết quả hàng ngày. Sáng tạo cùng đội ngũ để tìm giải pháp, không phải để “bới lông tìm vết”. Say sưa với những khám phá mới, học hỏi mới và quan hệ mới. Vui vẻ và lạc quan trong mọi hoàn cảnh, dù rằng thực tại có khó khăn đến đâu. Nhưng cũng đừng bay cao quá mà hoang tưởng vô lối. Thua keo này, bày keo khác. Tiếp tục đi.
Dù trong lòng có sợ cũng phải tự bảo lòng là “can đảm”. Tự kỷ ám thị là một phương thuốc hữu hiệu cho tầm nhìn tích cực. Hollywood có câu,” đừng bao giờ để bọn chúng thấy mình đang đổ mồ hôi lạnh”. Phải lì lợm thôi.
4. Giữ lời hứa
Trong bậc thang giá trị về đạo đức kinh doanh, giữ lời hứa là định chuẩn cao nhất. Từ chuyện nhỏ đến chuyện lớn, lời hứa là một “bản vị” quan trọng hơn tiền bạc nên tôi tiêu xài rất dè sẻn. Khi tôi lập một cuộc hẹn với bất cứ ai, dù với một nhân công, tôi cố gắng đến đúng giờ. Nếu một sự cố gì ngăn chận, tôi luôn điện thoại trước 10 phút để thông báo và xin lỗi.
Với những chuyện lớn hơn, trong các dự án làm ăn với đối tác, tôi luôn nói rõ những điều tôi không có khả năng thực hiện, trước khi “gáy” về năng lực của mình. Minh bạch giúp rất nhiều trong việc giữ lời hứa vì đối tác của tôi không bao giờ có những “mong đợi” ngoài tầm tay.
Quan trọng nhất là chuyện tiền bạc. Hai mươi năm qua, tôi không vay mượn một đồng nào, kể cả tiền ứng trước của các thẻ tín dụng. Việc kiếm tiền để trả lãi suất đúng hẹn là một kinh doanh thực sự gay go, nhất là trong những cuộc khủng hoảng kinh tế. Do đó, dù phải trả giá cao khi bán cổ phiếu thay vì trái phiếu, tôi vẫn hoan hỉ chấp nhận vì không muốn làm mất lời hứa của mình. Đặt OPM (tiền người khác) ở vị trí ưu tiên hơn tiền của mình là cách hay nhất để người ngoài tiếp tục tin cậy và làm ăn với mình.
5. Giữ niềm tin
Ông Khổng Tử nói “vi nhân nan” (làm người khó). Ông Alan nói, làm việc kiếm tiền còn khó hơn. Dĩ nhiên, các ông quan nói, kiếm tiền dễ ẹt. Nhưng ngay cả các quan, cũng thường xuyên đối diện với khó khăn và tuyệt vọng. Đây là những lúc “niềm tin” đem lại cân bằng cho tình thế và tiếp tục giữ lửa cho hành trình.
Tôi luôn cho rằng tài sản mềm quý giá nhất của xã hội, của quốc gia, của công ty, của cá nhân là niềm tin. Ngoài sự đam mê để tìm cái vui thú vị cho mọi việc lớn nhỏ, chúng ta cần niềm tin vào sự thành công sau cùng của dự án, của lý tưởng hay của định mệnh. Hãy nhớ là thua cuộc chỉ là tình trạng tạm thời, bỏ cuộc biến nó thành thất bại. Còn niềm tin thì chưa bỏ cuộc.
Quan trọng như vậy, nên niềm tin không thể được tạo dựng hời hợt mà phải trải qua mọi thử thách, thí nghiệm, khảo sát và sàng lọc. Không phải thầy cô cha mẹ nhồi vào đầu óc từ bé, xã hội bạn bè chung quanh lập đi lập lại mà “niềm tin” thành một giáo điều bất di dịch, luôn hợp thời hợp cảnh hợp tình. “Không ngừng đặt câu hỏi” là nhắc nhở gối đầu giường của tôi, từ chuyện lớn đến chuyện nhỏ. Khi người bán hàng nhanh nhẩu “tin tôi đi hay tin đồng chí đó đi”, tôi thấy nhiều lý do để chạy và không nhìn lại.
…….
Trong cuộc sống không ít lần chúng ta nản lòng với những chuỗi công việc kéo dài dường như không có hồi kết, nhưng hãy mỉm cười, nghỉ ngơi thư giãn, giữ vững niềm tin vào bản thân và cố gắng bứt phá kiên trì vào mục tiêu ở phía trước. Cầu vồng nhất định sẽ đến sau cơn mưa <3

Thứ Ba, 14 tháng 10, 2014

BHXH qua các năm

Tỷ lệ đóng BHXH, BHYT, BHTN qua các năm là bao nhiêu ?

Lâu lâu lại update tình hình về bảo hiểm một chút để mọi người cùng nhớ. Hẳn là ai làm Bảo hiểm xã hội cũng biết cái này. Nhưng có thể một số bạn mới vào nghề còn bỡ ngỡ.
baohiemxahoi Tỷ lệ đóng BHXH, BHYT, BHTN qua các năm là bao nhiêu ?
Đây là bảng update đến năm 2014 và dường như càng ngày càng tăng. Theo mọi người dự đoán thì nó sẽ tăng lên bao nhiêu % ?

Công việc chính của trưởng phòng Nhân sự


Nhân sự là một trong những nguồn lực chính của doanh nghiệp. Vậy, vai trò của giám đốc, trưởng phòng nhân sự nên được nhìn nhận như thế nào?
Công việc của một trưởng phòng nhân sự được khái quát như sau:
Công việc chính
- Hỗ trợ cho cấp trên (Giám đốc/ ban giám đốc) giải quyết những vấn đề thuộc lĩnh vực nhân sự trong công ty.
- Điều hành các hoạt động trong phòng của mình.
- Tương tác, hỗ trợ các phòng, ban khác khi họ có yêu cầu hay khó khăn trong vấn đề nhân sự.
Các mối quan hệ của trưởng phòng nhân sự
- Đối với bên ngoài: trưởng phòng nhân sự cần xây dựng quan hệ tốt với các tổ chức bên ngoài liên quan đến công việc nhân sự như: các cơ quan chính quyền, sở lao động, công đoàn, các nhà cung ứng lao động.
- Đối với bên trong công ty: trưởng phòng lao động ngoài giữ các mối quan hệ tốt với cấp trên của mình, các nhân viên trong phòng nhân sự, họ còn phải xây dựng mối quan hệ thường xuyên với các phòng, ban khác trong công ty.
Chức năng, nhiệm vụ chính:
Trưởng phòng nhân sự có nhiệm vụ chính là quản trị nguồn nhân lực trong công ty. 4 nhiệm vụ chính của TPNS là: lập kế hoạch và tuyển dụng, đào tạo và phát triển, duy trì và quản lý, cung cấp, truyền thông tin và dịch vụ nhân sự.
1. Lập kế hoạch và tuyển dụng:
- Phối hợp với các phòng ban trong công ty để lâp kế hoạch nguồn nhân lực: theo dõi thông tin nhân lực toàn công ty, đưa ra bảng mô tả công việc chuẩn hóa cho từng vị trí nhân viên, lập kế hoạch tuyển dụng nhân sự.
- Tham vấn, giám sát quá trình tuyển dụng.
- Hoạch định những chính sách phù hợp thu hút người tài cho công ty.
- Kết hợp cùng các phòng ban khác tổ chức tuyển dụng những vị trí thiếu cho công ty. Nếu các phòng ban cần thêm nhân sự khi đề xuất với phòng nhân sự, phòng nhân sự sẽ đăng tuyển trên web, báo và tổ chức giới thiệu việc làm để tìm kiếm. Trưởng phòng nhân sự không trực tiếp phỏng vấn ở các vị trí thấp, họ sẽ phân cho nhân viên nhân sự và nhân viên chuyên môn ở phòng đó trực tiếp tuyển dụng. Một số vị trí quan trọng như: tổ trưởng chuyên môn, phó phòng, trưởng phòng thì trưởng phòng nhân sự mới trực tiếp tham gia tuyển dụng.
Dựa vào chủ trương và kế hoạch công ty đề ra, ví dụ như quý 3 và quý 4 công ty mở hệ thống kinh doanh mới, trưởng phòng nhân sự sẽ tính toán 1 chi nhánh cần bao nhiêu nhân sự, tổng các chi nhánh cần bao nhiêu nhân sự? Phân bổ nhân viên vào công việc và về các địa điểm thích hợp với họ. Phân chia chức danh và tính lương cho các nhân viên. Đệ trình bản thảo lập kế hoạch cho Hội đồng cổ đông xét duyệt trước khi đưa vào thực hiện.
2. Về mặt đào tạo và phát triển nhân lực
- TPNS tổ chức hướng dẫn các nhân viên mới hội nhập với công việc. Thường công ty chỉ đào tạo ngắn hạn cho nhân viên các kỹ năng và kiến thức cần thiết phục vụ cho công ty.
- Xác định nhu cầu đào tạo và lựa chọn hướng phát triển, đào tạo theo yêu cầu công ty.
- Xây dựng, quyết định chương trình đào tạo cho người lao động tại doanh nghiệp phát triển nghề nghiệp của họ. Với các chương trình đạo như những khóa học dài hạn trên 3 tháng, TPNS sẽ xem xét nguyện vọng và quyết định có hỗ trợ học phí cho nhân viên không. Thường công ty sẽ yêu cầu nhân viên đó đem bằng cấp về và cam kết làm việc cho công ty trong khoảng thời gian bao nhiêu lâu.
3. Duy trì và quản lý nguồn lực
Trưởng phòng nhân sự là người chỉ đạo việc đánh giá kết quả công việc của nhân viên, khen thưởng, trả công cho họ. Ngoài ra, trưởng phòng nhân sự phải cùng với các trưởng phòng ban khác bố trí, thuyên chuyển, đề bạt, quản lý quá trình thôi việc... Họ còn hướng dẫn, tư vấn cho các bộ phận khác về chính sách nhân sự của công ty và giữ nhiệm vụ đôn đốc các bộ phận khác thực hiện.
Trưởng phòng nhân sự là cầu nói giữa người lao động và người sử dụng lao động, mang trong mình tính cách vừa răn đe, vừa phục vụ. Răn đe để không cho nhân viên tham nhũng, thiếu kỷ luật làm ảnh hưởng xấu đến công ty, để tổ chức kết cấu công ty cho vững mạnh. Họ cũng là người ký các quyết định thuyên chuyển công tác.
4. Thông tin, dịch vụ nhân sự:
Trưởng phòng cần nắm bắt thông tin nhân sự trong công ty một cách nhanh chóng, truyền tin hiệu quả. Trưởng phòng nhân sự sẽ ký các quyết định ban hành luật, văn bản bổ sung cho nhân lực cũng như các vấn đề khác liên quan để đảm bảo công ty làm việc theo đúng yêu cầu của nhà nước.
- Trưởng phòng nhân sự cũng cần tạo dựng các mối quan hệ tốt với các cơ quan có thẩm quyền của nhà nước như Sở kế hoạch đầu tư, cảnh sát khu vực, cơ quan phòng cháy chữa cháy..

BẢY ĐIỀU CẦN "HỌC" ... SUỐT ĐỜI

7 ĐIỀU CẦN “HỌC” … SUỐT ĐỜI

Share bài của chị Vân Anh trên facebook...




Thứ nhất, "học nhận lỗi":
Con người thường không chịu nhận lỗi lầm về mình, tất cả mọi lỗi lầm đều đổ cho người khác, cho rằng bản thân mình mới đúng, cho rằng bản thân mình mới đúng. Thật ra không biết nhận lỗi chính là một lỗi lầm lớn.
Thứ hai, "Học nhu hòa":
Răng người ta rất cứng, lưỡi người ta rất mềm, đi hết cuộc đời răng người ta lại rụng hết, nhưng lưỡi thì vẫn còn nguyên như ban đầu, cho nên cần phải học mềm mỏng, nhu hòa thì đời con người ta mới có thể tồn tại lâu dài được. Giữ tâm hồn luôn nhu hòa là một tiến bộ lớn.
Thứ ba, ” học nhẫn nhục”:
Thế gian này nếu nhẫn được một chút thì sóng yên bể lặng, lùi một bước biển rộng trời cao. Nhẫn chính là biết xử sự, biết hóa giải, dùng trí tuệ và năng lực làm cho chuyện lớn hóa thành nhỏ, chuyện nhỏ hóa thành không.
10478526_294031104111507_4312428920756621569_n
Thứ tư, “học thấu hiểu”:
Thiếu thấu hiểu nhau sẽ nảy sinh những thị phi, tranh chấp, hiểu lầm. Mọi người nên thấu hiểu thông cảm lẫn nhau, để giúp đỡ lẫn nhau. Không thông cảm lẫn nhau làm sao có thể hòa bình được?
Thứ năm, “học buông bỏ”:
Cuộc đời như một chiếc vali, lúc cần thì xách lên, không cần dùng nữa thì đặt nó xuống, lúc cần đặt xuống thì lại không đặt xuống, giống như kéo một túi hành lý nặng nề không tự tại chút nào cả. Năm tháng cuộc đời có hạn, nhận lỗi, tôn trọng, bao dung, mới làm cho người ta chấp nhận mình, biết buông bỏ thì mới tự tại được!
Thứ sáu, “học cảm động”:
Nhìn thấy ưu điểm của người khác chúng ta nên hoan hỷ mừng vui cùng cho họ, nhìn thấy điều không may của người khác nên cảm động. Cảm động là tâm thương yêu, tâm Bồ tát, tâm Bồ đề; trong cuộc đời của tôi, có rất nhiều câu chuyện, nhiều lời nói làm tôi cảm động, cho nên tôi cũng rất nỗ lực tìm cách làm cho người khác cảm động.
Thứ bảy, “học sinh tồn”:
Để sinh tồn, chúng ta phải duy trì bảo vệ thân thể khỏe mạnh; thân thể khỏe mạnh không những có lợi cho bản thân, mà còn làm cho gia đình, bè bạn yên tâm, cho nên đó cũng là hành vi hiếu đễ với người thân.
----- TÂM ĐẮC TÂM -----
Mun Khờ

Thứ Hai, 28 tháng 7, 2014

Kỹ năng Quản lý bản thân và tinh thần tự tôn

https://lh5.googleusercontent.com/ZOzIh9FENBAqiGsF1SvfNszgRLHOrUUevtMrLnHnbF-wgSgRvKaEdQfVqoNhvc_2I1QCd-UVsvCJtDgHDrw1xfJmSrhJ_NJkM8WRR6cezf3hBhE5GNF6JY4vaLE

Bạn có bao giờ để bản thân mình trôi theo những gì đang diễn ra mà không quan tâm đến mình là ai, mình phải như thế nào để người khác coi trọng chưa? Vốn dĩ mỗi người sinh ra đều có một tinh thần tự tôn vốn có và những sở thích có thể không giống ai! Từ những gì khác biệt chúng ta ý thức được mình là ai, mình đang ở vị trí nào! Quản lý bản thân và tinh thần tự tôn là một kỹ năng mềm dành cho giới trẻ ngày nay đang rất được coi trọng!
Sinh ra chúng ta ai cũng có những bước khởi đầu giống nhau nhưng chúng ta khác nhau ở chỗ khi lớn lên chúng ta là người như thế nào? Thành công hay thất bại, cao thượng hay tầm thường! Đó đều là dó chính chúng ta quyết định! Bạn quản lý được bản thân của bạn hay không? Bạn có biến bản thân mình từ con số 0 tròn trình thành hình mẫu cho người khác noi theo? Bạn có làm được những việc mà bạn muốn hay sa đà vào những chốn ăn chơi, hoan lạc và ngập chìm trong bong bóng cuộc đời!
Quản lý bản thân không dành riêng cho một người nào mà dành cho tất cả mọi người, mỗi người phải quản lý được mình, phải biết hướng bản thân đến những điều tốt đẹp và tránh xa những cám dỗ cuộc đời có như vậy bạn mới trở thành một người chín chắn và mẫu mực được! Việc bạn muốn trở thành người như thế nào bạn hoàn toàn có thể làm chủ việc quan trọng là bạn có làm được hay không mà thôi! Bạn có thể buông xuôi cuộc sống cho dòng chảy cuộc đời, ra sao thì ra bạn không quan tâm cũng không muốn biết! Đừng hỏi vì sao bạn lại trở thành những người khiến xã hội phải lên án và phê bình. Đó chính là do cách bạn quản lý chính bản thân mình!
Bạn quản lý bản thân tốt bạn sẽ làm được điều bạn hướng đến! Ngược lại bạn sẽ làm cho mình trở nên xấu xa nếu để mặc cho dòng đời tự quyết định cuộc đời bạn! Bạn có lòng tự tôn hay không? Ở đây bao gồm cả tự tôn cá nhân và tự tôn dân tộc nhé! Bạn làm gì khi người khác xúc phạm và nhận định sai lầm về bạn! Trước hết đừng vội giận giữ và hãy tìm cách chứng minh cho người khác thấy những gì người đó nói ra là hoàn toàn bịa đặt! Bạn không chỉ bảo vệ chính mình trước người khác mà còn phải bảo vệ hình ảnh dân tộc trước những người thiếu thiện chí! Đừng bao giờ đánh mất lòng tự tôn của mình, có nó bạn sẽ biết phải làm gì để sống đúng mà không hòa tan mình vào cuộc sống vốn đấy rấy những điều thị phi! Chúng ta giương cao ngọn cờ tự tôn dân tộc để không bị hòa lẫn vào thế giới! Ngày nay khi văn hóa phát triển và đan xen lẫn nhau có những thứ chúng ta không được hòa tan vào đó mà phải giữu như là tài sản vô giá của dân tộc mình! Kể cả chính bản thân bạn cũng vậy!

           Ms Thủy - ST

Thứ Bảy, 26 tháng 7, 2014

Chập chững những bước đầu trong quản lý nhân sự

Với tuổi đời 24 có lẻ và gần 2 năm trong nghề nhân sự, bước ngoặt trở thành một phụ trách phòng nhân sự với cô gái như tôi quả là một thách thức và cơ hội lớn.
Công ty chưa quy củ, tất cả mọi hoạt động đều mang tính kinh nghiệm và quyết định chuyên quyền của nhà quản lý, chưa có bất cứ quy trình nào mang tính chất khoa học và tôi trở thành người đến và xây dựng mọi thứ.
Tôi - một phụ trách hành chính nhân sự nhưng phải kiêm luôn công việc của thư ký giám đốc, chánh văn phòng và nhân sự. Công việc đón tiếp khách, lên lịch cho sếp, đi họp các sở ban ngành, soạn thảo văn bản, nội quy, quy chế, quy trình, xây dựng chính sách lương, thưởng, phúc lợi... Đối với một cô gái ra trường và chưa có kinh nghiệm làm việc trong nhiều lĩnh vực như vậy đương nhiên tôi bị bối rối và cũng không tránh khỏi những sai sót.

Có nhiều điều mà tôi đang rất đau đầu:
1. Nhân viên không muốn bầu tổ trưởng, nhóm trưởng vì họ nghĩ họ vẫn tự bảo nhau làm được. Khi bầu tổ trưởng thì họ làm việc chống đối và có tình trạng: tổ trưởng ra oai, cả nhóm vốn thân thiết nay lại mất đoàn kết.
2. Sếp phạt rất nặng nhưng nhân viên vẫn ok chịu phạt hoặc không chịu thì cũng không biết làm gì hơn.
3. Quy trình, quy chế lương không biết trình ai vì khả năng của Ban giám đốc không đủ để duyệt (Đã trình và cũng để đó)
4. Những nội quy lao động, thỏa ước lao động đề ra và thời hạn duyệt là: không thời hạn vì lý do: Liệu cái này có phù hợp với công ty mình không hay chỉ cho công ty nhà nước và công ty nước ngoài. Mặc dù nó theo luật và theo hoạt động chung của công ty từ trước đến nay. Chỉ có điều mình làm thành văn bản và bỏ đi một số cái phạm luật và nhạy cảm.
5. Bị công kích bởi các thành phần sống lâu nên lão làng, không muốn có thay đổi trong chính sách và làm việc. Vì vậy thường xuyên bị làm chủ đề để các bô lão mổ xẻ, xem xét, đánh giá và tung hỏa mù...
6. Sức ì của nhân viên quá lớn, nhân viên, tổ trưởng chỉ chăm chăm lấy lý do, dấu lỗi và chưa nói xong đã cãi xong...
7. Sếp quá coi trọng tiểu tiết. Nên nhân viên sợ nhưng chưa thực sự kính nể, khâm phục và cứ sếp đến là lại phạm lỗi và lại bị phạt :( Một cái vòng luẩn quẩn rất mệt mỏi.

       Nhiều lúc tôi cảm thấy rất mệt mỏi nhưng với tư cách của một người truyền cảm hứng, tôi rất muốn là người tạo động lực cho nhân viên của tôi có thể cống hiến sức lao động tay chân cũng như trí óc vì lợi ích của công ty. Theo thời gian, tôi hi vọng có thể xóa dần các gạch đầu dòng tôi viết bên trên.
--------
Tâm đắc Tâm
Mun Khờ

Thứ Bảy, 19 tháng 4, 2014

Giao tiếp để thành công


Chúng ta có khuynh hướng chỉ dựa vào những người chúng ta đã quen biết khá rõ. Nhưng không giống như khi hò hẹn, người muốn xây dựng mạng lưới không chấp nhận chỉ thành công một lần trong đời. Muốn tạo dựng được những mối quan hệ đáng tin cậy đòi hỏi bạn phải thật sự hành động, tham gia hết mình, mọi lúc mọi nơi.
Đa số chúng ta không ai có bản năng tự nhiên để xây dựng mạng lưới. Dĩ nhiên, trên thế giới cũng có một số ít người được trời phú cho khả năng tự tin và kỹ năng giao tiếp tuyệt vời để tạo dựng mối quan hệ. Còn lại đa số chúng ta đều như nhau.
Vậy làm thế nào để chúng ta có thể thành công trong giao tiếp? Keith Ferrazzi đã đưa ra các phương pháp tuyệt vời, đó là:
1.      Tìm ra một người làm mẫu. Chúng ta khuynh hướng lựa chọn kết bạn với những người giống mình, vì vậy nếu chúng ta nhút nhát và thấy chưa sẵn sàng cho việc kết nối một mình, hãy tìm một người dẫn đường cho bạn, đi theo họ, hoặc dẫn họ theo nếu được, đến những cuộc gặp gỡ giao tế và quan sát én đã đápành vi, hành động của họ. Dần dần bạn sẽ bắt chước được những kỹ năng này. Và mỗi ngày bạn sẽ càng tự tin hơn đến lúc có thể bắt chuyện một mình.
2.      Học cách phát biểu. Hãy học cách phát biểu, giao tiếp để vượt qua nỗi sợ của mình tại các buổi học, cuộc họp hay đơn giản chỉ là trong quá trình làm việc nhóm… Hãy học cách phát biểu lên ý kiến của mình và kết nối với mọi người.
3.      Hãy chủ động tham gia. Sở thích là cơ hội tốt nhất để bạn giao tiếp và có rất nhiều câu lạc bộ cho mỗi sở thích và bạn hãy đăng ký tham gia một hoặc nhiều trong số chúng. Hãy trở thành một thành viên tích cực và nếu có thể hãy trở thành ban điều hành. Điều này sẽ cho bạn cơ hội làm quen và tiếp xúc với những người khác, cơ hội sau này sẽ càng rộng mở hơn.
4.      Hãy đến bác sỹ tâm lý. Ở Việt Nam khái niệm bác sỹ tâm lý còn khá mới. Tuy nhiên Keith Ferrazzi đã chỉ ra rằng: Thứ nhất, chỉ việc bạn thể hiện bất cứ hành động nào để ngày càng tốt hơn, bất kể bằng cách nào hay ở đâu, cũng là một quyết tâm đáng trân trọng. Thứ hai, một số người thành công mà ông biết đều đã từng đến bác sỹ tâm lý ít nhất một lần trong đời. Bác sỹ tâm lý không thể giúp bạn trở thành con người khác nhưng họ có thể giúp bạn đối mặt với nỗi sợ hãi và những e ngại giao tiếp xã hội.
5.      Bắt tay vào hành động. Thử đề ra mục tiêu ban đầu là phải tiếp xúc một người mới trong một tuần. Đừng quan trọng việc ở đâu, hay ai. Tự giới thiệu bản thân với ai đó trên xe bus hay ngồi cạnh ai đó trong quán bar và bắt chuyện… Lần sau sẽ dễ hơn lần trước và điều quan trọng là bạn sẽ quen dần với khái niệm bị từ chối. Với cách suy nghĩ này thì ngay cả khi bạn thất bại, điều đó cũng là một thành công.

Sau khi tham khảo phương pháp của Keith Ferrazzi, tôi hi vọng các bạn có thể giao tiếp thành công và đạt được những mục tiêu mà bạn đã và đang hướng tới nhé!

Thứ Ba, 15 tháng 4, 2014

Phân loại tính cách dựa trên MBTI


Tình cờ tìm kiếm trên mạng về MBTI và DISC, mình tìm thấy một bài viết khá hay nên chia sẻ cùng mọi người. Ngoài cách trắc nghiệm trực tiếp bằng 80 câu hỏi trắc nghiệm MBTI, bạn cũng có thể sử dụng phương pháp này.
Đây là một phương pháp phân loại tính cách dựa trên các nghiên cứu của nhà tâm lý học người Thụy Sĩ Carl Gustav Jung và được Isabel Myer và Katherine Briggs bổ sung. Phương pháp này dựa trên nguyên lý của Jung cho rằng có thể phân loại tính cách con người dựa trên 3 tiêu chí: hướng nội/hướng ngoại; trực giác/giác quan; lý trí/tình cảm. Mục đích chính của Jung không phải là phần loại tính cách, ông chỉ cần một hệ thống phân loại để hỗ trợ cho các nghiên cứu của ông về ý thức và vô thức. Trong hệ thống phân loại của Jung, không có nhóm nào tốt, nhóm nào xấu, nhưng Jung nhận xét rằng: cùng một sự vật hiện tượng sẽ gây ra những suy nghĩ, cảm xúc, phản ứng khác nhau cho những người khác nhau. Ba yếu tố cơ bản ảnh hưởng đến suy nghĩ, cảm xúc và phản ứng của một con người là: xu hướng tự nhiên của người đó – hướng nội/hướng ngoại; cách thức mà người đó tìm hiểu và nhận thức thế giới bên ngoài – trực giác/giác quan; và cách thức mà người đó quyết định, đưa ra lựa chọn: lý trí/tình cảm. Sau này, Briggs/Myer bổ sung tiêu chí thứ 4: nguyên tắc/linh hoạt. Từ 4 tiêu chí này, Briggs/Myer đưa ra 2^4 = 16 nhóm tính cách. Tên của mỗi nhóm đều có 4 chữ cái, đại diện cho 4 tiêu chuẩn phân loại.
16 Nhóm MBTI
ENFPINFPENFJINFJESTJISTJESFJISFJ
ENTPINTPENTJINTJESTPISTPESFPISFP
4 Tiêu chí phân loại tính cách MBTI
Tiêu chí 1 – Xu hướng tự nhiên: Extraverted (Hướng ngoại)/Introverted (Hướng nội)
Mỗi người đều có 2 biểu hiện: Hướng ngoại – hướng về thế giới bên ngoài gồm các hoạt động, con người, đồ vật… Hướng nội – hướng vào nội tâm, bao gồm ý nghĩ, tư tưởng, trí tưởng tượng. Đây là 2 mặt đối lập nhưng bổ sung lẫn nhau. Tuy nhiên, một mặt sẽ chiếm ưu thế trong việc phát triển tính cách và ảnh hưởng đển cách ứng xử
Các đặc điểm của nhóm Extraverted:
  • Hành động trước hết, suy nghĩ và cân nhắc sau
  • Cảm thấy khổ sở nếu bị cách ly với thế giới bên ngoài
  • Hứng thú với con người, sự việc xung quanh
  • Quảng giao, thích tiếp xúc với nhiều người
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái đầu tiên trong MBTI của bạn là E
Các đặc điểm của nhóm Introverted:
  • Suy nghĩ và cân nhắc kỹ lưỡng trước khi hành động
  • Cần có một khoảng thời gian riêng tư đáng kể để nạp năng lượng
  • Hứng thú với đời sống nội tâm, đôi khi tự cô lập với thế giới bên ngoài
  • Thích nói chuyện tay đôi
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái đầu tiên trong MBTI của bạn là I
Tiêu chí 2 – Cách tìm hiểu và nhận thức thế giới: Sensation (Giác quan)/iNtuition (Trực giác):
Trung tâm “Giác quan” trong não bộ chú ý đến các chi tiết liên quan đến hình ảnh, âm thanh, mùi vị… của hiện tại được đưa đến từ các giác quan của cơ thể. Nó phân loại, sắp xếp và ghi nhận những chi tiết của các sự kiện thực tế đang diễn ra. Nó cũng cung cấp các thông tin chi tiết của các sự kiện đã xảy ra trong quá khứ. Trung tâm “Trực giác” của não bộ chịu trách nhiệm tìm hiểu, diễn dịch, và hình thành các mô hình từ thông tin thu thập được; sắp xếp các mô hình và liên hệ chúng với nhau. Nó giúp cho não bộ suy đoán các khả năng và tiên đoán tương lai.
Mặc dù cả hai cách nhận thức đều cần thiết và được mọi người sử dụng, nhưng mỗi người chúng ta có xu hướng thích cách này hơn cách kia
Các đặc điểm của nhóm Sensation:
  • Sống với hiện tại
  • Thích các giải pháp đơn giản và thực tế
  • Có trí nhớ tốt về các chi tiết của những sự kiện trong quá khứ
  • Giỏi áp dụng kinh nghiệm
  • Thích các thông tin rõ ràng, chắc chắn; không thích phỏng đoán hoặc những sự việc không rõ ràng
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái thứ 2 trong MBTI của bạn là S
Các đặc điểm của nhóm iNtuition:
  • Hay nghĩ đến tương lai
  • Sử dụng trí tưởng tượng, hay sáng tạo ra những khả năng mới
  • Thường chỉ nhớ đến ý chính và các mối liên hệ
  • Giỏi vận dụng lý thuyết
  • Thoải mái với sự nhập nhằng, hay thông tin không rõ ràng
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái thứ 2 trong MBTI của bạn là N
Tiêu chí 3 – Cách quyết định và lựa chọn: Thinking (Lý trí)/Feeling (Tình cảm):
Phía “Lý trí” trong não bộ con người phân tích thông tin một cách khách quan, làm việc dựa trên đúng/sai, suy luận và đưa ra kết luận một cách có hệ thống. Nó là bản chất logic của con người. Phía cảm giác của não bộ đưa ra quyết định dựa trên xem xét tổng thể; yêu/ghét; tác động qua lại lẫn nhau; và các giá trị nhân đạo hay thẩm mỹ. Đó là bản chất chủ quan của con người. Mọi người đều dùng cả 2 cách để đưa ra các quyết định, nhưng một cách tự nhiên mỗi người đều thiên về hoặc là lý trí, hoặc là tình cảm khi đưa ra quyết định của mình
Các đặc điểm của nhóm Thinking:
  • Luôn tìm kiếm sự kiện và logic để đưa ra kết luận
  • Chú ý đến các nhiệm vụ, công việc cần phải hoàn thành một cách tự nhiên
  • Đưa ra các phân tích phê phán và có mục đích một cách dễ dàng
  • Chấp nhận xung đột là một phần tự nhiên trong mối quan hệ giữa người với người.
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái thứ 3 trong MBTI của bạn là T
Các đặc điểm của nhóm Feeling:
  • Xem xét cảm giác cá nhân và ảnh hưởng đến người khác trước khi đưa ra quyết định
  • Một cách tự nhiên, dễ xúc động trước nhu cầu hay phản ứng của người khác.
  • Tìm kiếm sự nhất trí hay ý kiến của đa số
  • Khó xử khi có xung đột
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái thứ 3 trong MBTI của bạn là F
Tiêu chí 4 – Cách thức hành động: Judging (Nguyên tắc)/Perceiving (Linh hoạt):
Tiêu chuẩn 4 liên quan đến cách thức mà mỗi người lựa chọn để tác động tới thế giới bên ngoài. Phong cách Judging tiếp cận thế giới một cách có kế hoạch, có tổ chức, có chuẩn bị, quyết định và đạt đến một kết cục rõ ràng. Phong cách Perceiving tiếp cận thế giới một cách tự nhiên, tìm cách thích nghi với hoàn cảnh, thích một kết cục bỏ ngỏ, chấp nhận những cơ hội mới, và chấp nhận thay đổi kế hoạch
Các đặc điểm của nhóm Judging:
  • Có kế hoạch chu đóa trước khi hành động
  • Tập trung vào các hoạt động có tinh nhiệm vụ; hoàn tất các công đoạn quan trọng trước khi tiếp tục
  • Làm việc tốt nhất và không bị stress khi vượt trước thời hạn
  • Tự đặt ra mục tiêu, thời hạn, và các thủ tục để quản lý cuộc sống
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái thứ 4 trong MBTI của bạn là J
Các đặc điểm của nhóm Perceiving:
  • Có thể hành động mà không cần lập kế hoạch; lập kế hoach tùy theo tình hình
  • Thích làm nhiều việc cùng lúc, không phân biệt giữa công việc và trò chơi
  • Chịu sức ép tốt, vẫn làm việc tốt khi sắp hết thời hạn
  • Tìm cách tránh né cam kết nếu nó ảnh hưởng đến sự linh động, tự do và phong phú.
Nếu đây là các đặc điểm của bạn thì chữ cái thứ 4 trong MBTI của bạn là P
16 Nhóm MBTI
ENFPINFPENFJINFJESTJISTJESFJISFJ
ENTPINTPENTJINTJESTPISTPESFPISFP

Chân dung nhóm ENFP

Những người thuộc nhóm ENFP là những người thân thiện và đáng mến. Một trong số những người dễ mềm lòng nhất là những người ENFP. Ở người ENFP có cái mà người ta thường gọi là “bồng bột”. Họ có thể là một con người thông thái, nghiêm trang, đạo mạo một thời gian dài, nhưng khi họ có cơ hội, nhưng ngay lập tức họ có thể nghịch phá như một đứa trẻ con, trêu chọc người khác.
Một nghiên cứu cho thấy ENFP chiểm một tỷ lệ cao hơn bình thường trong ngành psychodrama. Phần lớn họ có thiên hướng về nghệ thuật sân khấu. ENFP thích kể chuyện vui, đặc biệt là về bạn bè của họ. Có lẽ vì thiên hướng này mà nhiều người trong số họ thích phóng viên. Tôi có đùa với một người bạn ENFP của tôi là nếu tôi muốn cả thế giới biết về một điều gì đó, tôi chỉ cần nói cho anh ta biết.
ENFP là những người hiểu biết rộng. Chỉ biết vừa đủ cũng làm cho họ hài lòng mặc dù điều này sẽ làm cho một số người thuộc các nhóm thiên về suy nghĩ chính xác cảm thấy khó chịu. Tuy vậy, cũng có một số ENFP thành công trong các khoa học chính xác như toán học.
Bạn bè đối với các ENFP rất quan trọng, thậm chí quan trọng hơn tất cả các nhóm NF khác. Họ rất trung thành với bạn bè, và đôi khi bị biến thành vật hy sinh bởi những người vô tâm hơn. ENFP tìm thấy năng lượng cho mình khi được ở cạnh người khác. Một vài người thực sự gặp khó khăn khi phải ở một mình thường xuyên.
Một người bạn ENFP của tôi, một người làm công tác xã hội, giỏi giao tiếp đến mức có thể “thuần hóa” được những người phỏng vấn cô ta trong buổi phỏng vấn xin việc. Cô ta có khả năng làm cho người lạ cảm thấy thân thuộc.
ENFP đôi khi bị bất ngờ vì bị tình cảm chi phối. Những quyết định vội vàng dựa trên tình cảm có thể sẽ bùng nổ với một kết quả không biết trước được. Không ít ENFP đã đột ngột bỏ việc chỉ vì những giây phút như thế.
Các ENFP nổi tiếng:
Franz Joseph Haydn
Samuel Clemens (Mark Twain)
Will Rogers
Buster Keaton
Theodor “Dr.” Seuss Geisel (The Cat in the Hat)
Mickey Rooney
James Dobson (“Focus on the Family”)
Andy Rooney
Carol Burnett
Paul Harvey
Elizabeth Montgomery (Bewitched)
Bill Cosby (Ghost Dad)
Dom Delouise, diễn viên
Dave Thomas, ông chủ hệ thống Wendy’s
Lewis Grizzard, nhà báo
I. King Jordan, chủ tịch ĐH Gallaudet
Martin Short, diễn viên
Meg Ryan, diễn viên(When Harry Met Sally, You Got Mail, Sleepless in Seattle)
Robin Williams, diễn viên hài(Dead Poet’s Society, Mrs. Doubtfire, Good Morning Vietnam)
Sandra Bullock, diễn viên(Speed, While You Were Sleeping)
Robert Downey (Heart and Souls)
Alicia Silverstone (Clueless)
Sinbad
Andy Kaufman
Regis Philbin

Chân dung nhóm INFP

Dường như những người INFP chẳng bao giờ đánh mất sự hiếu kỳ của họ. Người ta có thể nói họ nhìn thề giới qua cặp kính màu hồng. Hoặc là họ sống trong một thế giới kỳ là mà ngay cả những vật vô tri vô giác cũng có sức sống, ở nơi mà cây cỏ, và động vật có thể trở thành con người.
Trẻ em INFP thì giống như các nhân vật trong truyện tranh ‘Calvin and Hobbes’, chuyển từ hiện thực sang tưởng tượng và ngược lại. Ngoài một vài ngoại lệ, trẻ em NF thường có thể chơi với bạn bè trong trí tưởng tượng của chúng hoặc làm bạn với lũ thú nhồi bông.
INFP có khả năng nhìn thấy cái tốt trong tất cả mọi người, mọi vật. Ngay cả với những người khó ưa nhất, các INFP vẫn động lòng trắc ẩn. Mức độ cảm xúc của họ thường rất khó nhận ra, ngay cả đối với bản thân người INFP, chỉ đến khi gặp một tình huống cụ thể nào đó, khi được dịp, nó mới bùng nổ một cách mãnh liệt.
Dĩ nhiên, cuộc sống không chỉ có màu hồng và INFP cũng không phải là ngoại lệ, họ cũng bị ảnh hưởng bởi thất bại, thất vọng. Vì INFP thường cho nguyên nhân của thất bại là do năng lực, họ chiến đấu với nó bằng nguyên tắc đạo đức quá cầu toàn của họ; như thể họ phải hành động vì một mục đích cao cả nào đó. INFP mô tả sự xung đột bên trong con người họ không chỉ đơn thuần là giữa đúng và sai mà là giữa cái Xấu và cái Tốt. Mặc dù không đánh giá thấp cái Xấu, nhưng INFP luôn luôn tin tưởng vào sự thắng lợi của cái Tốt.
Các INFP nổi tiếng
Homer
Virgil
Đức Mẹ
Thánh John, tông đồ được chúa Jesus yêu mến nhất
Thánh Luke, thầy thuốc, tông đồ của chúa Jesus
William Shakespeare Henry Wadsworth Longfellow (Evangeline)
A. A. Milne (Winnie the Pooh)
Laura Ingalls Wilder (Little House on the Prairie)
Helen Keller, nhà văn mù và điếc
Carl Rogers, nhà tâm lý học
Fred Rogers (Mister Rogers’ Neighborhood)
Dick Clark (American Bandstand)
Donna Reed, diễn viên (It’s a Wonderful Life)
Jacqueline Kennedy Onasis
Neil Diamond, ca sĩ
Tom Brokaw, xướng ngôn viên
James Herriot (All Creatures Great and Small)
Annie Dillard (Pilgrim at Tinker Creek)
James Taylor, ca sĩ
Julia Roberts, diễn viên(Conspiracy Theory, Pretty Woman, Erin Brockovich)
Scott Bakula (Quantum Leap)
Terri Gross (PBS’s “Fresh Air”)
Amy Tan nhà văn Mỹ gốc Hoa(The Joy-Luck Club, The Kitchen God’s Wife)
John F. Kennedy, Jr.
Lisa Kudrow (“Phoebe” of Friends)
Fred Savage (“The Wonder Years”)

Chân dung nhóm ENFJ

Họ là các giáo viên nhân từ. ENFJ có một sức thu hút mạnh mẽ làm cho người khác tin tưởng vào sự hướng dẫn, giúp đỡ của họ. Rất nhiều ENFJ có thể lôi kéo, dụ dỗ người khác dễ dàng nhờ khả năng giao tiếp và nghệ thuật bán hàng đặc biệt. Nhưng không phải ENFJ muốn dụ dỗ người khác, họ chỉ tin tưởng vào mơ ước của mình, và cho rằng họ chỉ là người giúp đỡ, hướng dẫn người khác, và thường thì họ cũng chỉ như vậy.
ENFJ cũng là những người hiểu biết rộng. Họ có cái nhìn toàn cảnh. Họ còn có khả năng tập trung vào nhiều thứ. Một vài người có thế đảm đương nhiều trách nhiệm và dự án cùng một lúc. Nhiều ENFJ có khả năng kinh doanh tuyệt vời.
ENFJ là những người có tổ chức và quyết đoán (nhóm J), nhưng họ khác với những nhóm J khác cả về mặt tổ chức lẫn tính ngang bướng. ENFJ là những người có tổ chức trên phương diện quan hệ xã hội. Văn phòng của họ có thể lộn xộn hay không, nhưng kết luận của họ (dựa trên cảm xúc) về con người và động cơ hành động thường nhanh chóng và đáng tin cậy hơn các nhóm khác.
ENFJ hiểu và trân trọng người khác. Như mọi người thuộc nhóm NF (hay rộng hơn là nhóm F), họ thường hy sinh nhu cầu của bản thân cho người khác. Họ cũng có ranh giới tâm lý mỏng manh hơn các nhóm khác, và dễ bị thương tổn hay thậm chí bị lợi dụng bởi người kém nhạy cảm hơn. Gánh nặng mà người ENFJ tự chất lên mình thường cũng nặng hơn khả năng chịu đựng của họ.
Các ENFJ nổi tiếng
David, King of Israel
Abraham Lincoln
Ronald Reagan
William Cullen Bryant, nhà thơ
Abraham Maslow, nhà tâm lý học
Ross Perot
Sean Connery
Elizabeth Dole
Francois Mitterand
Dick Van Dyke
Andy Griffith
James Garner
William Aramony, nguyên chủ tịch United Way
Gene Hackman (Superman, Antz)
Dennis Hopper (Speed)
Brenda Vaccaro
Craig T. Nelson
Diane Sawyer (Good Morning America)
Randy Quaid (Bye Bye, Love; Independence Day)
Tommy Lee Jones (The Fugitive)
Kirstie Alley (“Cheers,” Look Who’s Talking movies)
Michael Jordan, VĐV bóng rổ
Johnny Depp (Pirates of the Caribbean)
Oprah Winfrey
Bob Saget America’s Funniest Home Videos, Full House
Julia Louis-Dreyfus (“Seinfeld”)
Ben Stiller (The Royal Tenenbaums) Peyton Manning, Indianapolis Colts quarterback
Matthew McConaughey (The Wedding Planner)
Pete Sampras, Nhà vô địch Tennis
Lauren Graham (“Gilmore Girls”)
Ben Affleck (The Sum Of All Fears)
John Cusack (High Fidelity)

Chân dung nhóm INFJ

Đằng sau vẻ yên lặng bên ngoài của các INFJ là một niềm tin mãnh liệt vào mục đích của cuộc đời. Nếu họ là các nhà hoạt động – INFJ cũng bị thu hút vào vai trò này – họ hoạt động vì một mục đích cao cả chứ không vì vinh quang hay quyền lợi cá nhân. INFJ là chiến sĩ của những người bị đè nén hay áp bức. Chúng ta thường tìm thấy họ trong những tình huống khẩn cấp, giải thoát cho những người bị nạn. INFJ cũng hay nghĩ đến chuyện báo thù những kẻ đã đối xử tàn tệ với những người không có khả năng tự vệ. Hình ảnh một chàng hiệp sĩ lãng mạn luôn có sức hấp dẫn các INFJ
“Có một cái gì đó thối rữa ở Đan Mạch” (Hamlet). Rất khó lãnh đạo các INFJ vì họ luôn luôn nghi ngờ (một cách hợp lý) về động cơ của người khác. Đây là những người rất khó bị lừa phỉnh. Mặc dù rất niềm nở và dễ thông cảm với người khác, INFJ rất khó tính trong việc lựa chọn bạn bè. Và tình bạn của họ cực kỳ bền vững.
INFJ cũng rất giỏi về ngôn ngữ và khéo léo trong giao tiếp. Thêm vào đó, sự nhạy cảm với về ngôn ngữ cơ thể cũng giúp họ dễ dàng hiểu được người khác một cách chính xác.
Viết lách, tư vấn, công chức, làm chính trị là những lĩnh vực thích hợp cho INFJ
Những INFJ nổi tiếng
Nathan, Nhà tiên tri Israel
Aristophanes
Chaucer
Goethe
Robert Burns
Martin Van Buren
James Earl “Jimmy” Carter
Nathaniel Hawthorne
Fanny Crosby
Mother Teresa of Calcutta
Fred McMurray (My Three Sons)
Martin Luther King, Jr.
James Reston, phóng viên
Shirley McClain (Sweet Charity, …)
Piers Anthony, author (“Xanth” series)
Michael Landon (Little House on the Prairie)
Tom Selleck
John Katz, nhà phê bình
Paul Stookey (Peter, Paul and Mary)
Billy Crystal
Garry Trudeau (Doonesbury)
Nelson Mandela
Mel Gibson
Carrie Fisher
Nicole Kidman
Jamie Foxx
Sela Ward
Mark Harmon
Gary Dourdan
Marg Helgaberger
Evangeline Lilly
Tori May

Chân dung nhóm ESTJ

ESTJ thích hợp với trật tự và sự liên tục. Là người hướng ngoại, sự chú ý của họ hướng đến tổ chức con người, mà nó cụ thể hóa thành giám sát. Trong khi nhóm ENTJ thích tổ chức và điều động con người theo ý tưởng của chính họ, dựa trên một chương trình do chính họ vạch ra, thì ESTJ hài lòng với những quy tắc, luật lệ có sẵn, thông thường được định ra bởi một cấp có quyền cao hơn.
ESTJ là những người thích tụ tập. họ tìm kiếm những người có cùng sở thích trong các câu lạc bộ, hội đoàn, nhà thờ hay các tổ chức xã hội khác. Họ có nhu cầu được giao lưu cùng với các SJ khác. Gia đình cũng là một phần quan trọng của ESTJ, và việc tham gia vào các sự kiện như đám cưới, đám hỏi, hay các cuộc họp mặt gia đình đối với họ là rất cần thiết.
Truyền thống cũng rất quan trọng đối với các ESTJ. Họ nhớ rất kỹ các ngày lễ, sinh nhật, và các dịp kỷ niệm hang năm khác và tổ chức một cách long trọng. ESJT cũng có xu hướng tìm kiếm nguồn gốc của mình, họ cũng thích tra cứu trong gia phả để tìm ra các tổ tiên nổi tiếng.
Phục vụ, một biểu hiện cụ thể của trách nhiệm, cũng là một mối quan tâm chính của ESTJ. Họ phục vụ người khác rất tận tình và ngược lại cũng đòi hỏi nhân được dịch vụ chu đáo. Nếu là thương gia, các ESTJ sẽ cung cấp các dịch vụ rất đáng tin cậy và làm rất nhiều thứ để nâng cao hình ảnh của họ.
ESTJ rất nhạy cảm với tính chính thống. Phân lớn những đánh giá của họ đối với con người và sự việc phản ánh sư nhạy cảm của họ đối với những gì được coi là “bình thường” và không bình thường. Sự khôi hài của ESTJ thường xoay quanh những sự việc hoặc người có những hành động, cư xử “không bình thường”
ESTJ đề cao tính cần cù, chịu khó. Đối với họ, quyền lực, địa vị, và danh vọng phải có được từ lao động. Sự lười biếng ít khi nào được họ thông cảm.
ESTJ là những người trực tính, là con người của các nguyên tắc đã được nói rõ. ESJT sẵn sang đứng lên để ủng hộ những gì mà họ tin la đúng, ngay cả khi họ hầu như không có cơ hội chiến thắng. ESTJ dám làm những chuyện liều lĩnh.
Những nghề nghiệp có sức thu hút đối với ESTJ là giáo viên, huấn luyện viên, ngân hang, chính trị và quản lý (ở mọi cấp)
Các ESTJ nổi tiếng:
James Monroe, Tổng thống Mỹ
Andrew Jackson, Tổng thống Mỹ
William Henry “Tippecanoe” Harrison, Tổng thống Mỹ
Franklin Pierce, Tổng thống Mỹ
Grover Cleveland, Tổng thống Mỹ
Harry S. Truman, Tổng thống Mỹ
Lyndon B. Johnson, Tổng thống Mỹ
George W. Bush, Tổng thống Mỹ
Carrie Nation
Elliot Ness
John D. Rockefeller
Bette Davis
Robert A. Taft, thượng nghị sĩ Mỹ
Sam Walton, người sang lập WalMart
Barbara Stanwyck
Billy Graham
Dale Bumpers thượng nghị sĩ Mỹ
Phil Fulmer, HLV bóng bầu dục
Pat Head Summit, HLV bóng rổ
Bill Frist, Thượng nghị sĩ Mỹ

Chân dung nhóm ISTJ

ISTJ thường được gọi là thanh tra. Họ rất nhạy bén với đúng/sai trong lĩnh vực chuyên môn hay trong phạm vi trách nhiệm của họ. Họ cũng rất tận tâm với công việc của mình. Đúng giờ là khẩu hiệu của ISTJ. Bí thư, thư ký, doanh nhân … hoặc những người được người khác xem là “đồng hồ” thường là ISTJ.
Thuộc nhóm IT nên cảm giác đầu tiên mà mọi người cảm thấy ở ISTJ là xa cách, đôi khi hơi lạnh lùng. Việc thể hiện cảm xúc nồng ấm, dạt dào rất khó khăn đối với họ và làm họ bị mất khá nhiều năng lượng.
Một trong số các câu cửa miệng của ISTJ là “Nhưng, đây là sự thật”. Họ làm việc có hiệu quả nhất khi được hướng dẫn cặn kẽ, theo từng bước một. Một khi phương pháp làm việc đã được chứng tỏ là có kết quả tốt, có thể hoàn toàn tin tưởng là ISTJ sẽ thực hiện nó một cách tốt nhất.
ISTJ thực sự cảm thấy bối rối khi phải làm việc với những người không nhất quán hoặc hay thay đổi – đặc biệt khi người khác không giữ lời hứa hoặc cam kết. Tuy nhiên họ thường giấu kín cảm xúc của mình trong lòng trừ khi được hỏi. Và khi được hỏi thì họ thường nói “toạc móng heo”. Đối với họ, sự thật là quan trọng chứ không phải sự khéo léo, tế nhị. Quyết tâm không gì lay chuyển nổi của ISTJ rất có ích trong các tình huống đòi hỏi phải dám thể hiện ý kiến của mình và bảo vệ nó.
Đặc tính SJ làm cho các ISTJ có xu hướng chọn công việc trong các cơ quan tổ chức đã có uy tín. Gia đình, các tổ chức xã hội, chính phủ, trường học, quân đội, nhà thờ là các “hang ổ” của ISTJ.
“Đây là cách mà chúng tôi thường làm” là một lý do đủ vững chắc để thuyết phục nhiều ISTJ. Tất cả những gì có thể đe dọa đến thói quen tôn trọng thời gian hay đe dọa đến uy tín của tổ chức là đi ngược lại với SJ và họ sẵn sàng chiến đấu với chúng bằng mọi giá.
Các ISTJ nổi tiếng
Thomas, thánh tông đồ của chúa Jesus
George Washington (tổng thống Mỹ)
Andrew Johnson (tổng thống Mỹ)
Benjamin Harrison (tổng thống Mỹ)
Herbert Hoover (tổng thống Mỹ)
George H. W. Bush (tổng thống Mỹ)
Paul Coverdale thượng nghị sĩ Mỹ Evander Holyfield, nhà vô địch quyền anh

Chân dung nhóm ESFJ

Là người bảo trợ cho các buổi lễ sinh nhật, hội hè, … ESFJ yêu thích các cuộc vui. Họ rất thích tham gia các buổi lễ hội truyền thống và sẵn sàng đứng ra tổ chức.
Khi tất cả mọi người đều ngang hàng với nhau, ESFJ thích đứng ra nhận trách nhiệm. Họ có nhìn ra vấn đề một cách rõ ràng, phân công công việc một cách dễ dàng, làm việc chăm chỉ, và vui chơi bằng tất cả sự đam mê.
ESFJ, cũng như các SJ khác, rất tôn trọng và tin tưởng những người lớn tuổi, giàu kinh nghiệm hoặc có thâm niên. Họ rất tận tâm giúp đỡ người khác và cũng cho rằng người khác sẽ sẵn sàng giúp đỡ họ.
ESFJ rất dễ bị tổn thương. Và khi họ bị tổn thương, họ không thể đè nén cảm xúc. Họ là những người rất dễ mến và thân thiện, nhưng không kiềm chế được khi bị làm phật ý hoặc không hài lòng. Một số ESFJ có thể định hướng những cảm xúc mạnh mẽ này để cho ra những màn trình diễn “để đời” trên sân khấu hoặc trên màn bạc.
ESFJ cũng hay bị thiêu đốt bởi các cảm xúc mạnh mẽ và mâu thuẫn. Cảm giác về đúng sai của họ bị giằng xé bởi lòng nhân từ và bác ái. Cảnh tượng ESFJ tự đấu tranh với chính bản thân rất đáng chú ý. Mỗi khi cần có quyết định (nhất là khi quyết định đó tạo ra mâu thuẫn, xung đột), đảm bảo sẽ có một cuộc đấu tranh giữa các giá trị đúng/sai bên trong ESFJ. Đầu tiên là một quyết định “vững chắc” dựa trên lẽ phải, sau đó đổi thành một quyết định dựa trên quan điểm thận trọng đề đề phòng các thái độ thù địch…
ESFJ cảm thấy nguy hiểm ở khắp nơi – vi trùng, thời tiết, tật xấu trong con người, tính xảo quyệt – tất cả đều đáng nghi ngờ : ESFJ là những người siêu cảnh giác. Nhờ những đức tính này ESFJ có thể cực kỳ thành công trong ngành y tế hoặc giáo dục ở bậc tiểu học.
Các ISTJ nổi tiếng
William McKinley, tổng thống Mỹ
William J. Clinton, tổng thống Mỹ
Jack Benny
Desi Arnaz (“Ricky Ricardo”)
Don Knotts (“Barney Fife”)
John Connally, nguyên thống đốc Texas
Sally Struthers (All in the Family)
Mary Tyler Moore
Dixie Carter (Designing Women)
Sally Field
Danny Glover, diễn viên
Nancy Kerrigan
Elvis Stojko

Chân dung nhóm ISFJ

Đặc trưng của các ISFJ là họ có nhu cầu được giúp đỡ người khác, nhu cầu “được cảm thấy mình cần thiết”. Trong một vài trường hợp cá biệt, nhu cầu này mạnh mẽ đến nỗi các mối quan hệ cho-và-nhận thông thường không làm họ thỏa mãn; tuy nhiên phần lớn ISFJ cảm thấy hài lòng với các mối quan hệ thông thường trong xã hội. (Một trong số nhiều nguyên nhân là ISFJ – giống như các nhóm SJ khác – cảm thấy bị ràng buộc bởi các quy tắc truyền thống trong xã hội, cách thức giúp đỡ của họ thường loại trừ tất cả các yếu tố đi ngược lại các giá trị đạo đức, hoặc gây tranh cãi về mặt chính trị)
ISFJ thường không được đánh giá đúng mức trong công việc, trong gia đình, và trong vui chơi. Mặc dù họ chứng tỏ được rằng họ có thể tin tưởng được về lòng trung thành, tính hào phóng, chất lượng công việc cao … nhưng những người xung quanh lại thường nhìn họ với vẻ ban ơn, thậm chí lợi dụng họ. Cần phải nói thêm là bản thân ISFJ còn làm cho vấn đề xấu thêm, họ rất kém trong việc giao nhiệm vụ cho người khác (“Muốn như thế nào thì hãy tự làm lấy đi”). Và mặc dù họ cảm thấy bị tổn thương vì bị đối xử không công bằng, họ ít khi lên tiếng về những thành tích của mình. Cho dù cảm thấy xứng đáng được khen ngợi vì những gì làm được, ISFJ cũng cho rằng muốn được khen thưởng vì hoàn thành tốt nghĩa vụ của mình là một điều gì đó sai trái (bởi vì hoàn thành tốt nhiệm vụ bản thân nó cũng là một phần thưởng). Thêm vào đó là ảnh hưởng của yếu tố hướng nội – không muốn tạo sự chú ý đến bản thân. Vì những nguyên nhân như vậy, ISFJ thường bị làm việc quá sức và có thể bị một số rối loạn tâm lý.
Trong công việc, ISFJ là những người làm việc có phương pháp và chính xác, có trí nhớ tốt, và có những khả năng phân tích đặc biệt. Họ cũng làm việc rất tốt trong các nhóm nhỏ hoặc tay đôi vì họ là những người kiên nhẫn và dễ đồng cảm. Là nhân viên giỏi, đáng tin cậy, dễ chịu nhưng ISFJ lại trở nên hay lo lắng và khó chịu trong vai trò giám sát. Mặc dù rất trung thành, nhưng sự trung thành của ISFJ lại thường hướng về một cá nhân chứ không hướng tới tổ chức. Nếu một người mà họ ràng buộc từ bỏ tổ chức, ISFJ sẽ đi cùng người đó nếu có cơ hội.Các nghề nghiệp ưa thích của ISFJ là: giáo viên, công tác xã hội, tôn giáo, y tá, bác sĩ (đa khoa), thư ký và một số ít công việc quản lý.
Mặc dù đạo đức nghề nghiệp rất cao, nhưng mối ưu tiên hàng đầu của ISFJ là gia đình. Gia đình chính là trung tâm của cuộc đời họ. Họ rất nồng nhiệt và hay tâm sự với những thành viên trong gia đình, và thường có ý muốn chiếm hữu riêng những người mà họ yêu quý. Nếu những người này thuộc nhóm hướng ngoại (E) hoặc hướng nội kiểu IT, ISFJ nên học cách hiểu đúng thái độ của họ và không nên diễn giải các thái độ này như là sự từ chối. Thuộc nhóm SJ, họ rất quan trọng việc cư xử theo quy tắc, khi một người thân nhất của họ xa rời các quy tắc này sẽ làm cho ISFJ cảm thấy rất bối rối. Mối quan hệ càng thân thiết, hành động càng công khai thì mức độ bối rối càng cao. Theo thời gian, ISFJ sẽ trở nên chin chắn hơn và học được cách xem các hành động đó như là một sự lập dị vô hại. Có lẽ khỏi cần phải nói thêm là ISFJ thường tốn rất nhiều thời gian vào việc chuẩn bị thức ăn, mua quà tặng … cho những người mà họ yêu quý – tuy nhiên vì tính chất J nên họ thường tập trung vào những gì mà họ cho rằng người nhận nên có chứ không tập trung vào những gì người nhận muốn có.
Cũng giống như phần lớn người hướng nội, ISFJ có ít bạn thân. Họ rất trung thành với bạn bè và sẵn sàng hỗ trợ cả về mặt tinh thần lẫn vật chất. Tuy nhiên, họ lại sợ va chạm hơn. Vì vậy, nếu bạn chuẩn bị đánh nhau, đừng hi vọng họ sẽ nhảy vào với bạn. Tuy nhiên, bạn có thể tin tưởng rằng họ sẽ chạy đến nhà chức trách gần nhất để tìm sự giúp đỡ.
Các ISFJ nổi tiếng
St. Teresa of Avila (Teresa de Jesus)
Louisa May Alcott
Alfred, Lord Tennyson
Nữ hoàng Anh Elizabeth II
Robert E. Lee
Nữ Hoàng Anh Mary I (“Bloody Mary”)
William Howard Taft, tổng thống Mỹ
Johnny Carson, diễn viên hài
Robin Roberts (Good Morning America)
Jerry Seinfeld
Kristi Yamaguchi
Ed Bradley, nhà báo

Chân dung nhóm ENTP

“Thông minh” có lẽ là từ chính xác nhất để mô tả các ENTP. Một giáo sư đại học có khoảng nửa đề tài nghiên cứu trong đầu, có những bài giảng lý thú về những chủ đề khó hiểu là một ví dụ điển hình về nhóm này. Hoặc là những nhà soạn kịch mà tác phẩm châm biếm của họ không chỉ hài hước mà còn sắc sảo.
ENTP không chỉ giỏi dùng ngôn ngữ mà còn thích tranh luận – vì cảm thấy cần thiết và cũng để chứng tỏ các khả năng ấn tượng của họ. Họ còn có máu hài hước và thích đóng vai người phản biện. Đôi khi họ cũng nhầm lẫn và có thể làm hại những người không hiểu hoặc mặc nhiên chấp nhận các ý tưởng của họ.
Họ cũng rất sáng tạo và khéo léo trong cách giải quyết các vấn đề, đôi khi họ cũng tự lừa bản thân mình bằng cách dùng các “phương pháp giải quyết nhanh gọn” hoặc “đi tắt” bỏ qua các quy định nếu việc làm đó mang lại lợi ích thiết thực. Cả trong công việc lẫn trong gia đình, ENTP rất thích nghịch ngợm – cả về vật chất lẫn trí óc – càng tinh vi, phức tạp lại càng có sức thu hút với họ. Tuy nhiên họ cũng chóng chán và dễ dàng thu hút bởi những trò chơi mới.
Bản chất của ENTP là lạc quan nhưng họ rất dễ bực mình, và cáu kỉnh khi gặp phải những khó khăn nhỏ nhặt. Khi gặp những trở ngại đáng kể thì họ xem đó là sự thách thức đáng kể quyết tâm giải quyết nó. ENTP có xu hướng thiếu kiên nhẫn với những người mà họ cho là ương ngạnh hoặc thiếu thông minh và cũng không có ý định che dấu điều đó. Tuy nhiên, họ cũng rất ân cần, nếu không nói là quyến rũ, khi không bị quấy rầy.
Trong giao tiếp, ENTP có khả năng tạo nên một quan hệ chặt chẽ và nhanh chóng với những người mà họ yêu quý. Với những người thân nhất, mối quan hệ đó có vẻ thoải mái và suồng sã. Với những đồng nghiệp, những người trước đó chỉ nhìn thấy sự chuyên nghiệp của họ, có thể bị họ chinh phục bằng sự cởi mở. ENTP cũng rất giỏi trong việc tìm kiếm những người bạn thông minh và vui tính như họ. Ngoài hai đối tượng đó, ENTP ít chú ý đến phần còn lại của nhân loại ngoại trừ việc xem họ là những thính giả hoặc độc giả (tốt, xấu hoặc tiềm năng) của mình.
Một vài ENTP nổi tiếng
John Adams, tổng thống thứ 2 của Mỹ
James A. Garfield, tổng thống Mỹ
Rutherford B. Hayes, tổng thống Mỹ
Theodore “Teddy” Roosevelt, tổng thống Mỹ
Thomas Edison
Lewis Carrol, tác gỉa Alice in Wonderland
Julia Child
Suzanne Pleshette
George Carlin
Valerie Harper
John Candy
John Sununu
Weird Al Yankovick
Marilyn Vos Savant
Alfred Hitchcock
Tom Hanks
David Spade
Céline Dion
Matthew Perry
Rodney Dangerfield

Chân dung nhóm INTP

INTP là những người thích suy nghĩ, phân tích. Họ có thể chìm đắm trong các suy nghĩ của mình và xa rời thế giới thực tại xung quanh họ.
INTP rất chính xác trong các mô tả của họ, và thường hiệu chỉnh người khác (hoặc có xu hướng) nếu họ tìm thấy có một chút sai sót hoặc tối nghĩa. Khả năng này có thể làm phiền cho những người không đòi hỏi sụ chính xác cao, nhưng là một thuận lợi tự nhiên cho INTP trong mốt số nghề nghiệp, chẳng hạn như ngữ pháp học hay ngôn ngữ học.
Nói chung, INTP là những người khá dễ chịu và thân thiện trong cuộc sống, chỉ đến khi những nguyên tắc của họ bị vi phạm, họ trở nên cứng rắn và nói thẳng. Tuy nhiên, sau đó họ sẽ quay trở lại với vẻ bề ngoài ôn hòa, không muốn thu hút sự chú ý.
Mối lo lắng thường xuyên của các INTP là sợ thất bại. Họ dùng khá nhiều thời gian để tự kiểm tra mình. Với bản chất muốn một kết cục bỏ ngỏ, đi kèm với mong muốn đạt được kết quả tốt nhất (NT) làm cho họ hay do dự. Quan điểm của INTP cũng rất mơ hồ, nó có thể vừa có sức thuyết phục đối với họ và phía phản biện của họ. Đây là điểm khác biệt lớn nhất giữa INTP và INTJ, là những người tự tin hơn nhiều và sẵn sàng hành động theo niềm tin của họ.
Toán học là một ngành mà nhiều INTP ưa thích, tương tự là ngôn ngữ, máy tính, và những khoa học phức tạp khác. Các INTP rất say mê tìm hiểu, khám phá, nắm vững và làm việc với hệ thống. Sự say mê này làm cho họ thờ ơ với cuộc sống xung quanh, quên cả thời gian và những thú vui khác. Hoàn thành một mục tiêu, một nhiệm vụ đối với họ cũng không quan trọng bằng tìm tòi, khám phá.
INTP rất quan tâm đến sự chính xác của logic. Họ ít khi phạm phải sai lầm do logic, phần lớn các sai sót của họ là do xem nhẹ một vài chi tiết hoặc do tình huống.
Các INTP nổi tiếng
Socrates
Rene Descartes
Blaise Pascal
Sir Isaac Newton
James Madison, tổng thống Mỹ
John Quincy Adams, tổng thống Mỹ
John Tyler, tổng thống Mỹ
Dwight D. Eisenhower, tổng thống Mỹ
Gerald Ford, tổng thống Mỹ
William Harvey
C. G. Jung
William James
Albert Einstein
Tom Foley
Henri Mancini
Bob Newhart
Jeff Bingaman
Rick Moranis
Midori Ito
Tiger Woods

Chân dung nhóm ENTJ

ENTJ là những người có trực tiếp và thích trật tự. Điều này có thể được thể hiện bằng sự quyến rũ và tinh tế của một nhà lãnh đạo nhưng cũng có thể được thể hiện dưới vẻ lì lợm của một gã cầm đầu băng đảng. ENTJ không phải cần nhiều để có thể vạch ra một kế hoạch. Một ENTJ nói thế này … “Tôi lên cái kế hoạch đơn giản này, mà thực sự nó cũng không quan trọng lắm, và cảm thấy bị thôi thúc phải thực hiện nó”. Không phải tất cả các ENTJ đều có cảm giác “thôi thúc” tuy nhiên họ thường có nhiều kế hoạch rất sáng tạo và có cách để biến các kế hoạch đó thành hiện thực.
ENTJ cũng thường hơi phóng đại khi mô tả về các chương trình hay dự án của mình. Khả năng này thường được thể hiện dưới dạng nghệ thuật bán hàng, khiếu kể chuyện, hay tính hài hước. Khi kết hợp với thiên hướng nói nhiều bẩm sinh của họ, các vị anh hùng ENTJ ít khi cho khách hàng cơ hội từ chối những đề nghị của họ. “Tôi thực sự lấy làm tiếc nhưng anh phải chết” chính là nhãn hiệu của ENTJ (Nói như thế có thể là hơi quá lời, nhưng những người thuộc nhóm F chắc sẽ rất hiểu và thông cảm)
ENTJ là những người quyết đoán. Họ nhìn thấy những việc cần làm và giao nhiệm vụ cho những người xung quanh thực hiện. Không chỉ là những người kiên quyết trong tranh luận, các ENTJ còn là những người đi đầu trong các tinh huống nguy hiểm. Khi gặp thách thức, ENTJ thường phản ứng bằng tranh luận,nếu không, nếu không anh ta hoặc chị ta sẽ tung ra một cái lạnh lẽo nhưng cũng đầy đe dọa như để nhắc nhở rằng: ENTJ không phải là những người có thể đùa giỡn
Các ENTJ nổi tiếng
Franklin D. Roosevelt, tổng thống Mỹ
Richard M. Nixon, tổng thống Mỹ
Benny Goodman
Tướng Norman Schwarzkopf
Harrison Ford
Steve Martin
Whoopi Goldberg
Sigourney Weaver
Margaret Thatcher
Al Gore phó tổng thống Mỹ
Lamar Alexander
Les Aspen
Candace Bergen
Dave Letterman
Newt Gingrich
Patrick Stewart
Robert James Waller (tác giả The Bridges of Madison County)
Jim Carrey (Ace Ventura: Pet Detective, The Mask)
Steve Jobs
Penn Jillette

Chân dung nhóm INTJ

Đối với người ngoài, INTJ có phong thái đĩnh đạc, tự tin. Sự tự tin này, đôi khi có thể bị lầm tưởng là ngạo mạn bởi những người ít quyết đoán hơn., nhưng thực tế họ đó không phải là bản chất của họ. Nguồn gốc của sự tự tin này nằm ở một hệ thống kiến thức đã được “chuyên môn hóa” mà phần lớn các INTJ đã bắt đầu xây dựng cho mình từ rất sớm. Một khi có liên quan đến lĩnh vực chuyên môn của họ – mà INTJ có thể có rất nhiều – họ có thể trả lời ngay cho bạn biết họ có thể giúp đỡ bạn hay không, và nếu được thì bằng cách nào. INTJ biết họ biết gì, và có lẽ quan trọng hơn là biết họ không biết gì.
INTJ cũng là những người cầu toàn, với một khả năng có vẻ như không giới hạn để hoàn thiện những gì mà họ quan tâm. Và điều duy nhất có thể ngăn cản INTJ đeo đuổi sự hoàn thiện chính là cái nguyên tắc rất đặc trưng của họ, là tiêu chuẩn mà họ áp dụng vào tất cả mọi sự – từ nghiên cứu của riêng họ cho đến các chuẩn mực của xã hội: “Việc đó có hiệu quả không?” Tiêu chuẩn này làm cho họ có những ý kiến rất độc lập, không lệ thuộc vào quyền lực, tục lệ, hoặc tình cảm.
INTJ thường được biết đến như là những người “xây dựng hệ thống” vì trong tính cách của họ có sự kết hợp đặc biệt giữa trí tưởng tượng và sự chắc chắn. INTJ xem những hệ thống mà họ làm việc với như là của riêng họ; và tính cầu toàn và bất chấp những người có thẩm quyền có thể làm ảnh hưởng đến công việc, vì INTJ là người không dễ tha thứ cho người khác và cho chính bản thân họ. Tất cả những ai bị họ xem là lười biếng hay thiếu nhiệt tình trong công việc đều dần dần mất sự tôn trọng bởi họ. INTJ cũng dám quyết định những việc quan trọng mà không tham khảo ý kiến của cấp trên hay đồng nghiệp. Mặt khác, INTJ là cũng rất chu đáo và công bằng khi ghi nhận những đóng góp của người khác vào cồng việc, và có năng khiếu nắm bắt các cơ hội mà nhiều người khác không nhìn thấy.
Nói chung INTJ thường có xu hướng làm những việc mà họ biết rõ. Nghề nghiệp mà họ thường lụa chọn là kỹ sư hoặc nghiên cứu khoa học, nhưng có thể thấy họ ở bất cứ công việc nào đòi hỏi trí tưởng tượng và sự chắc chắn. INTJ cũng có thể tham gia các vị trí quản lý nếu họ dành thời gian để marketing các khả năng sẵn có của họ cũng như để hoàn thiện chúng. Đối với một vài INTJ, có lẽ sẽ tốt hơn nếu họ giảm bớt tính lập gị của họ.
Quan hệ các nhân, đặc biết là chuyện tình cảm là điểm yếu của INTJ. Trong khi họ có khả năng quan tâm sâu sắc đến người khác (thông thường là một số nhỏ, có chọn lọc) và muốn dành thời gian đáng kể để củng cố các mối quan hệ đó, kiến thức và sự tự tin đã làm cho họ thành công trong các lĩnh vực khác lại cản trở họ. Điều này xảy ra một phần vì phần lớn INTJ không nắm được các quy tắc của xã hội, ví dụ hầu như không hiểu hoặc thiếu kiên nhẫn với các việc như tán tỉnh hoặc nói chuyện phiếm. Thêm vào đó, INTJ là những người rất kín đáo và trầm tĩnh nên dễ bị hiểu nhầm. Và nguyên nhân chính có lẽ là INTJ lúc nào cũng muốn người khác phải “hợp lý”. Tương tự như nhóm EF lúc nào cũng muỗn người khác phải tình cảm, mùi mẫn thì INTJ lúc nào cũng nghĩ người khác phải rõ ràng, hợp lý.
Có lẽ điểm mạnh duy nhất của các INTJ trong quan hệ với người khác là trực giác của họ và mong muốn “hoàn thiện” một quan hệ nào đó. Mặc dù cũng giống như các nhóm T khác, họ đồng cảm hơn những người thuộc nhóm F, tuy nhiên một trực giác tốt rất có ích cho họ. Khả năng này có thể được tôi luyện và hướng dẫn bằng các cố gắng đều đặn và liên tục để hiểu và giúp đỡ những người họ quan tâm. Những mối quan hệ với INTJ, một khi đã được xác lập, thường rất lành mạnh, ổn địn và rõ ràng.
Các INTJ nổi tiếng
Dan Aykroyd (The Blues Brothers)
Susan B. Anthony
Arthur Ashe
Augustus Caesar (Gaius Julius Caesar Octavianus)
Jane Austen (Pride and Prejudice)
William J. Bennett,
William F. Buckley, Jr.
Raymond Burr (Perry Mason, Ironsides)
Chevy Chase (Cornelius Crane) (Fletch)
Phil Donahue
Michael Dukakis,
Greg Gumbel
Hannibal
Veronica Hamel (Hill Street Blues)
Angela Lansbury (Murder, She Wrote)
Orel Leonard Hershiser, IV
Peter Jennings
Charles Everett Koop
Ivan Lendl
C. S. Lewis
Joan Lunden
Edwin Moses
Martina Navratilova
Charles Rangel
Pernell Roberts
Arnold Schwarzenegger
Josephine Tey
Rudy Giuliani
Donald Rumsfeld
General Colin Powell
Lance Armstrong
Richard Gere
Katie Couric
Các tổng thống Mỹ
*Chester A. Arthur
*Calvin Coolidge
*Thomas Jefferson
*John F. Kennedy
*James K. Polk
*Woodrow Wilson

Chân dung nhóm ESTP

ESTP là những người nhanh nhẹn, hoạt bát. ESTP tìm thấy sự thỏa mãn khi được hành động theo bốc đồng của họ. Các họat động gắng liền với sức mạnh, tốc độ, nguy hiểm … thu hút họ. Sự thiếu vắng chúng một thời gian dài làm cho ESTP cảm thấy như bị “chết trong lòng”
Đối đầu trực tiếp là điểm mạnh của ESTP. Dường như họ sinh ra là để trở thành người đứng đầu trong các cuộc cạnh tranh, thi đua. P.T Barnum giải thích khả năng của ESTP: Gần như theo bản năng, ESTP tìm kiếm những dấu hiệu, cử chỉ về điểm yếu của đối tượng. Một khi đã biết, anh ta chờ đợi đến đúng thời điểm thích hợp để tung ra đòn quyết định và giành thắng lợi. Khá kỳ lạ là ESTP dường như thực sự khâm phục những người có thể đánh bại được họ. “Ngay cả khi trình độ của tôi khá hơn, tôi cũng chịu thua” Một ESTP thừa nhận như vậy sau thất bại. Anh ta khâm phục sức mạnh của anh ta và người khác.
“Hiệu ứng shock” là một kỹ thuật ưa thích của ESTP để thu hút sự chú ý của người khác. ESTP yêu thích được là trung tâm sự chú ý, biểu diễn các khả năng và lòng can đảm của mình.
Các ESTP nổi tiếng
James Buchanan (tổng thống Mỹ)
Mae West
Ernest Hemingway
Lucille Ball
Roy Rogers
Doris Day
Chuck Yeager
Jack Nicholson
Eddie Murphy
Jimmy Conners
Madonna
Cybil Shepherd
Bruce Willis
Michael J. Fox
Joan Cusack

Chân dung nhóm ISTP

Giống như phần lớn các SP khác, ISTP thích biểu diễn, nhưng do ảnh hưởng bởi yếu tố T, họ thường chú ý đến kỹ thuật hơn là nghệ thuật. Họ cũng hiếm khi gây ấn tượng về sự hoạt bát. Vẻ ngoài lờ đờ, ISTP để dành sức lực của mình chờ đến khi gặp được một công việc hoặc một cuộc phiêu lưu nào đáng để họ chú ý – họ sẽ bừng tỉnh và làm việc với toàn bộ khả năng của mình. Khi đó, mặc dù vẻ rất phấn khích, nhưng ISTP lại rất tự chủ, họ biết họ cần phải làm gì khi gặp trở ngại, tuy nhiên với người ngoài thì có vẻ như hành động của họ là một chuỗi những sự lộn xộn, và mâu thuẫn.
Nhu cầu về sự riêng tư của ISTP cũng rất khó hiểu, và nó ảnh hưởng xấu đến quan hệ của họ với người khác. Họ cũng có nhu cầu phải hòa đồng vơi những người khác, cả về mặt vật lý lẫn tâm lý, đặc biệt là khi người đó liên quan đến công việc của họ. Đồng thời họ lại muốn được tự do ở một mức độ do họ xác định, nên họ sẽ trở nên rất nguyên tắc khi cảm thấy cách sống của họ bị đe dọa (họ có thể nguyên tắc không kém gì những người thuộc nhóm J). Trong quan hệ với ISTP, việc tôn trọng phạm vi riêng tư của họ rất quan trọng. Giao tiếp với họ cũng rất khó khăn vì họ thường thể hiện mình qua ngôn ngữ cử chỉ. Khi họ dùng lời, họ thưởng rất ngắn gọn, thường thể hiện sự hài hước trong những tình huống căng thẳng, nên đôi khi bị xem là trơ lì hay vô vị.
ISTP có thể gặp khó khăn khi phải học về những khái niệm quá trừu tượng hay quá lý thuyết, và đây không phải là thước đo tốt để đánh giá khả năng và sự thông minh của họ. Họ thường có xu hướng nghi ngờ giá trị thực tế của các lý thuyết. ISTP thường thiên về các lớp như mỹ thuật công nghiệp, các chương trình dạy nghề… Trong việc chọn nghề ISTP rất hợp với cơ khí hoặc các nghề tương tự. Cứu thương, chữa cháy cũng là những nghề nghiệp đáp ứng được nhu cầu mạo hiểm của ISTP. ISTP là những người thích hợp nhất cho các tình huống khẩn cấp, khi mà bản chất bỏ qua tất cả các quy tắc, cơ cấu tổ chức giúp họ tập trung giải quyết tình huống theo cách có hiệu quả nhất. Các ISTP làm những việc bình thường hơn cũng rất hứng thú với các hoạt động nguy hiểm như đua xe, nhảy dù, chơi tàu lượn… Trong khi luôn ý thức được sự nguy hiểm, ISTP rất gần gũi với thế giới vật lý và họ biết rằng họ có thể vượt qua được nguy hiểm chỉ với một mức độ an toàn nhỏ hơn nhiều so với các nhóm khác.
Các ISTP nổi tiếng
Zachary Taylor (tổng thống Mỹ)
Charles Bronson
Tom Cruise
James Dean
Clint Eastwood
Burt Reynolds
Keith Richards
Charlie Yeager
Frank Zappa

Chân dung nhóm ESFP

“Có tiệc tùng ở đâu vậy?” ESFP thích chỗ đông người, thích sự nhộn nhịp, khoái kể chuyện, và ham vui. Bản chất hiếu động và sôi nổi của họ làm cho họ lúc nào cũng tươi vui. Và các ESFP rất thích các trò giải trí – trên sân khấu, ở chỗ làm, hay ở nhà. Những buổi vui chơi, gặp gỡ là nguồn năng lượng cung cấp sức lực cho các “người của mọi người” này.
SP đôi khi nghĩ và nói theo kiểu “dây cà ra dây muống”. Rất nhiều bạn bè thuộc nhóm ESFP của tôi nhảy từ suy nghĩ này sang suy nghĩ khác khi đang ở giữa câu. Họ hay lan ý này sang ý nọ. Nhưng nếu người nghe biết bỏ qua những chi tiết không liên quan (do sự bốc đồng) thì câu chuyện của họ rất hấp dẫn.
ESFP rất dễ bị thu hút bởi cái mới: ý tưởng mới, thời trang mới, đồ nghề mới … Họ cũng rất thích tán chuyện về người khác.
Suy nghĩ của các ESPF thường mộc mạc, giản dị và bao dung
Hầu như tất cả các ESPF đều thích nói nhiều. Nếu bạn thấy một người có thể dành 20 phút để nói về mốt vấn đề đơn giản, chắc chắn đó là ESFP ;) (J/k)
Các ESPF nổi tiếng
Thánh Mark
Dale Evans
Gracie Allen
Bob Hope
Eva Gabor
Willard Scott
Goldie Hawn
Kyle Petty
Arsenio Hall
Mary Lou Retton
Kathy Lee Gifford
Steve Irwin
Woody Harrelson (Cheers)

Chân dung nhóm ISFP

ISFP thường là những người đầu tiên nhận ra sự thay đổi. Rất nhiều trong số họ đổ xô vào các thời trang mới, các cách suy nghĩ mới, hay các xu hướng “hip”, một vài người còn là người tạo ra các xu hướng.
ISFP gần với thực thế hơn là INFP nhớ yếu tố S của họ. Các ISFP hầu như chỉ sống trong hiệnt tại. Họ có những cơn bốc đồng khao khát tự do, đôi khi làm họ trở nên phóng túng vào lúc người khác ít ngờ nhất. Các ISFP phải thường xuyên đè nén cơn bốc đồng của mình cảm thấy “chết trong lòng” và đôi khi chợt bỏ đi và vứt bỏ tất cả. Một ông bạn của tôi, đã bị liệt cũng vài năm, vậy mà trong cơn bốc đồng giữa nửa đêm, đã đùng đùng bỏ đi Las Vegas, bất chấp tình trạng sức khỏe của mình.
ISFP có thể tỏ ra rất dễ thương và đáng mến ngay trong lần gặp đầu tiên, với vô số những lời khen ngợi (cả đúng lẫn không đúng) dành cho người khác. Nhưng trong các trường hợp khác, cũng chính con người đó lại rất lầm lì, khó hiểu. Một vài ISFP nam rất hiếu thắng và thích tranh đua, đặc biệt là trong thể thao hoặc các trò chơi đối kháng, và gặp khó khăn khi phải thất bại. Bản chất thích tranh đua này (cũng thường thấy ở các nhóm SP khác) làm cho họ có vẻ như những người may mắn, can đảm, và thích mạo hiểm.
Phân lớn ISFP gặp khó khăn với các môn học quá chặt chẽ, và nhiều người bỏ học giữa chừng. Họ dễ tập trung chú ý hơn đến các cách học thông qua thực nghiệm và nhiều người rất thành công. ISFP có thể học chơi một nhạc cụ hoặc tập một kỹ năng nào đó mà họ yêu thích nhiều giờ liền mà vẫn cảm thấy hứng thú.
Các ISFP nổi tiếng

Ulysses S. Grant, tổng thống Mỹ
Millard Fillmore, “The American Louis Philippe”, tổng thống Mỹ
Warren G. Harding, tổng thống Mỹ
Marie Antoinette
Auguste Rodin
Fred Astaire
Marilyn Monroe
Liberace
Elizabeth Taylor
Yogi Berra
Dan Rather
Orrin Hatch
Ervin “Magic” Johnson
Patrick Duffey
Paul McCartney
Christopher Reeve
Michael Jackson
Kevin Costner
Greg Louganis
Brooke Shields
Britney Spears
John Travolta
Ashton Kutcher
Donald Trump
Mình thấy mình thuộc típ ENFP - Người truyền cảm hứng. Còn trắc nghiệm DISC mình là D. Liệu 2 yếu tố này có phù hợp với người làm nhân sự không nhỉ? Mình nghĩ là hợp ^^ Các bạn thì sao? Các bạn nghĩ gì?